Молочная продукция СППК «Марусино детство» пользуется заслуженной славой у сибиряков, главный секрет которой – натуральные ингредиенты и строгое следование технологии.
663182, Красноярский край, Енисейский район, с. Озерное, ул. Ленинградская, 103.
Тел.: (39195) 7-11-48.
Факс: (39195) 7-11-48.
E-mail: sibmoloko@bk.ru
КОВАЛЬ Геннадий Алексеевич
Председатель.
Чуть больше 10 лет прошло с тех пор как в Енисейском районе появился завод по переработке молока. Первый модульный цех размером меньше железнодорожного вагона разместился на окраине с. Озерного. Одни смотрели на новое производство со скепсисом, другие – с надеждой.
Районные власти считали, что завод станет стимулом для увеличения поголовья дойного стада в сёлах, ведь у селян появится постоянный рынок сбыта молока.
С оптимизмом смотрел в будущее руководитель нового производства Геннадий Алексеевич Коваль. Время показало прозорливость опытного хозяйственника.
В компактном модульном молокозаводе нет ничего лишнего. Сырое молоко, которое подвозят молоковозы, поступает в накопительный чан, а оттуда уже распределяется на производства пакетированного молока, ряженки, кефира, сметаны, масла, творога, йогурта и пастеризованных сливок.
Ежемесячно вся продукция проходит контроль Роспотребнадзора. Плюс к этому, когда доставляется молоко, пробы берет собственная заводская лаборатория. Проводится анализ на кислотность, плотность, жир, белок. И только после этого молоко разрешено пускать в производство.
Продукция уходит не только в магазины, но и в детские учреждения района – а это само по себе свидетельство качества.
Молока заводчане реализуют в пределах трёх тонн, более 600 л кефира, около 300 л ряженки, 300–400 кг творога.
Поставляют продукцию в детские сады. 15–16 садиков в Енисейске и 22–23 в Лесосибирске. Плюс точки реализации – их примерно 180.
Продукцией заинтересовались в Норильске. Берут сметану. Несколько раз за лето, но большими партиями.
В кооперативе работают 37 человек. Средняя зарплата в цехе – около 23 тыс. руб.
В 2019 г. кооператив отметил 10-летие. За счет поддержки министерства сельского хозяйства края частично обновили автопарк. Что касается производства, то недавно обновлен цех по производству творога.
Поставку оборудования и пусконаладочные работы на молокозаводе выполняла израильская компания. Сегодня происходит постепенная замена оборудования на отечественное.
Из Китая выписали фризер для производства мороженого. Выпуск сладкого лакомства приурочили к празднованию 400-летия Енисейска.
За два дня продали 1500 стаканов. Именно стаканов мороженого, а не стаканчиков. Массой 200 гр. На радость местной детворы. Уж поешь, так поешь!
Сегодня молочных продуктов на прилавках великое множество. Выбирая молоко или сметану, каждый из покупателей руководствуется ценой или вкусом. Приобретая же продукцию СППК «Марусино детство», сибиряки всегда могут быть уверены в том, что берут живой, натуральный, полезный продукт.
Потому что главный секрет качественного продукта – натуральные ингредиенты и строгое следование технологии. А вот о мороженом, изготовленном на молокозаводе «Марусино детство», что в селе Озерном, люди без тени сомнения говорят: «Оно как в нашем далеком детстве» Потому что здесь все от начала до конца натуральное.
Основным видом деятельности КФХ «Платон» является выращивание зерновых, зернобобовых и масленичных культур.
РБ 242456, Брянская область, Севский район, с. Лемешовка, ул. Молодежная, д. 22
Тел.: +7 (960) 554-99-00
E-mail: 89206024601@mail.ru
ЛОБЫНЦЕВ Александр Платонович
Глава Крестьянского (фермерского) хозяйства. Заслуженный работник сельского хозяйства РФ, Заслуженный фермер РФ, награжден престижной отраслевой наградой - медалью им. Мальцева, именными часами министра сельского хозяйства РФ, признан победителем регионального конкурса «Лучший руководитель агропромышленного комплекса 2015 года», награжден высшей наградой губернатора Брянской области в сельскохозяйственной отрасли «Золотой колос» 2016 г.
Крестьянско-фермерское хозяйство «Платон», расположенное в селе Лемешовка Севского района Брянской области, было образовано в ноябре 1991 года в соответствии с решением Севской районной администрации. Главой нового хозяйства был назначен Александр Платонович Лобынцев, который занимает этот пост и сегодня. Под его руководством хозяйство прошло непростой путь становления и развития, превратившись в эффективное производство.
КФХ «Платон» - это, прежде всего семейный бизнес. Секрету успешного ведения хозяйства Александр Платонович обучал и своих сыновей — Романа и Юрия, которые с раннего детства постигали тонкости и растениеводства, и животноводства. Сыновья Александра Лобынцева - настоящая отцовская гордость. И сегодня каждый из них, и Юрий, и Роман, вкладывают свои силы, талант, энергию, знания в развитие семейного предприятия. На таких, говорят, земля русская держится. Юрий и Роман окончили Курскую сельскохозяйственную академию. Старший Юрий — кандидат сельскохозяйственных наук, специализируется на растениеводстве. Роман отвечает в хозяйстве за техническое обеспечение производства. Супруга Александра Платоновича Надежда Яковлевна Лобынцева ведёт всю бухгалтерию. Не так давно ей было присвоено звание «Почетный работник агропромышленного комплекса России». Коллектив небольшой, но очень сплочённый. — Создавая своё хозяйство, - рассказывает глава КФХ «Платон» Александр Платонович Лобынцев, - я делал основной акцент на сохранении традиций, поэтому и назвал КФХ в честь отца. Моего внука назвали Платоном в честь прадеда. И сколько жив наш род, столько мы и будем вести своё хозяйство в соответствии с теми принципами, которым учили нас отцы, деды. Коровы мои пасутся в чистом поле — я против закрытых комплексов, где животные не видят божьего света. Телята наши пьют чистое натуральное молоко, пока не вырастут. Зерно на полях произрастает при минимальном применении химических удобрений. Пусть дороже, пусть сложнее, но я отвечаю за будущее своих потомков!
На момент образования в собственности хозяйства находилось 65 гектаров земли. Сегодня этот показатель увеличился в несколько десятков раз и составляет 6 тыс. га. Хозяйство преимущественно ориентировано на развитие растениеводческого направления и выращивание зерновых, зернобобовых и масленичных культур. Но в 2006 году в самостоятельное направление выделилось животноводство.
Структура посевных площадей распределена под такие культуры, как яровая и озимая пшеница, овёс, гречиха, люпин, ячмень, рапс, соя, кукуруза, подсолнечник. Большое внимание уделяется культуре земледелия, внедряются интенсивные технологии обработки земли, используются только высококачественные семена высших репродукций. Не меньшее внимание уделяется постоянной модернизации и расширению машинотранспортного парка: закупается энергонасыщенная техника, инвентарь и оборудование ведущих мировых производителей. Также созданы оптимальные условия для хранения и транспортировки произведённой продукции: построены зернохранилища, десять крытых ангаров, собственные складские помещения. Благодаря такому подходу продукция хозяйства пользуется стабильным спросом не только в Брянской области, но и в соседних регионах: устойчивые партнёрские связи налажены с предприятиями Московской, Воронежской, Архангельской, Курской, Орловской областей. Показателем качества продукции КФХ «Платон» являются и многочисленные медали и дипломы престижных конкурсов и выставок: три золотые и две серебряные медали выставки «Золотая осень» в номинации «Растениеводство», благодарственные письма, грамоты и награды Министерства сельского хозяйства РФ, губернатора Брянской области, в том числе престижный «Золотой колос».
Постоянное увеличение посевных площадей позволяет добиваться повышения рентабельности производства и выручки от реализации готовой продукции.
Основные усилия платоновцы концентрировали на увеличении объёмов, повышении эффективности производства и урожайности культур. Новыми единицами техники укомплектовали машино-тракторный парк: зерноуборочными комбайнами «Джон Дир», «Акрос», «Класс», сеялками,пресс-подборщиками для уборки сена, опрыскивателями для обработки посевов, оборудованием, необходимым для развития животноводства, построили польскую комбинированную сушилку непрерывного действия. Всего у КФХ сельхозмашин различных марок и оборудования более 100 единиц. Также планируется повышать поголовье КРС, сейчас ферма хозяйства насчитывает тысячу голов КРС.
В растениеводстве — ввести новые перспективные культуры (горчицу) и развивать традиционное зерновое направление. Посевной материал у КФХ «Платон» самого высокого качества, из Белорусского Жодино и из знаменитого подмосковного селекционного центра «Немчиновка». Кукурузу и рапс сеют импортных сортов от компании Singenta. Есть в планах заняться семеноводством и многолетними травами, которые сегодня востребованы на рынке.
Чтобы повысить урожайность культур, нужны передовые технологии, высокопродуктивные сорта, удобрения, вносимые согласно норме, средства защиты растений, правильная уборка, грамотный севооборот и т.д. На всех этапах производства важны внимание и контроль.
Средняя урожайность пшеницы в КФХ «Платон» составила 80 центнеров с гектара, при этом на некоторых полях удалось собрать и по 100 центнеров.
К слову, на полях КФХ «Платон» выращивается как товарная, так и фуражная пшеница. Преобладает, конечно же, товарная — с высокими показателями клейковидных полезных веществ. Фуражная пшеница идёт на корм крупному рогатому скоту, которого в хозяйстве более 1000 голов.
Александр Платонович Лобынцев всегда подчёркивает, как важно фермеру быть не только сельхозпроизводителем, но и рачительным хозяином на селе, помогать односельчанам. КФХ «Платон» построил в Лемешовке церковь во имя Александра Невского, постоянно ремонтирует дороги, чистит колодцы, занимается благоустройством пруда и зоны отдыха. На протяжении ряда лет КФХ «Платон» оказывает поддержку пенсионерам, малоимущим и многодетным семьям, молодым специалистам и студентам, районной больнице.
Не первый год КФХ «Платон» участвует в престижной Международной выставке-ярмарке «Золотая осень», которая проходит в Москве. В копилке фермерского хозяйства за достижения в растениеводстве уже имеется три золотых и две серебряных медали «Золотой осени», звание «Лучшего хозяйства России» в 2002 и 2014 годах, . победы в областном конкурсе «Лучший предприниматель», крестьянско-фермерскому хозяйству присвоено звание «Лучшее сельскохозяйственное предприятие России». Многопрофильное КФХ «Платон» возглавляет рейтинг самых успешных сельхозпредприятий по возделыванию зерновых и зернобобовых культур на Брянщине.
ООО «Южное ААА» расположено в Ленинградском районе Краснодарского края. Это предприятие - пример успешного применения инновационных технологий, стабильного развития производства, высоких экономических показателей.
353740, Краснодарский край, Ленинградский район, ст. Ленинградская, ул. Красная, 111.
Тел.: (86145)3-77-92.
Факс: (86145)3-77-92.
E-mail: aaalog@rambler.ru
АКИМОВ Александр Акимович
Директор. Депутат Совета муниципального образования Ленинградский район.
Общество с ограниченной ответственностью «Южное ААА» создано в 2004 г. Интенсивно развивается, ставит перед собой амбициозные цели, добивается их и открывает новые направления своей деятельности.
На площади 1,1 тыс. га сельхозугодий здесь выращивают пшеницу и подсолнечник, ячмень и кукурузу, успешно занимаются садоводством.
Именно сад является наиболее перспективным активом сельхозпредприятия, которое растёт, динамично развивается и добивается высоких показателей.
За пять лет садовое хозяйство выросло более чем в 10 раз и стало одним из крупнейших на Юге России. Этот рост случился вопреки российским реалиям и благодаря удачной адаптации европейских технологий.
Здесь создано уникальное садоводческое хозяйство «Сад БАМ». Этот суперинтенсивный сад занимает ровно половину площади ООО «Южное ААА» — 550 гектаров. Его называют главным развивающимся активом предприятия.
Так в 2018 г. в садоводческом хозяйстве получен урожай в 446,9 ц/га. Всего здесь выращивают 22 сорта яблок, а также груши, черешню и сливу. Производственная мощность — 10–12 тысяч тонн продукции в год.
За последние пять лет выручка компании стабильно росла на 15–20% в год. Если в 2013 г. предприятие получило всего 32,5 млн руб. выручки, то в 2017 г. это было уже 370,3 млн руб. По итогам 2018 г. выручка составила уже 440 млн руб.
Аналогичные темпы прироста стараются сохранить и в текущем году.
Проект «Сад БАМ» получил свое название с легкой руки руководителя хозяйства Александра Акимовича Акимова. Он был в числе строителей Байкало-Амурской магистрали, одной из крупнейших железных дорог в мире. БАМ соединил регионы Сибири с Дальним Востоком, был самой грандиозной стройкой в СССР.
Проект развивался в несколько этапов. В 2007 г. в хозяйстве начали очищать участки от старых садов. Это были брошенные, никому не нужные земли, которые простояли без дела 25 лет. Корчевали заброшенные разросшиеся деревья, боролись с шелкопрядами, убирали отходы.
На это ушло три года. Вывезли более 400 т мусора. Затем дали почве отдохнуть. И только семь лет назад на участке появился первый интенсивный сад площадью 76 га. На следующий год приросли ещё на 100 га. Затем — ещё на 120. Постепенно наращивали и мощность производства.
В ближайшие несколько лет в ООО «Южное ААА» намерены выйти на показатель в 20 тыс. т, а затем увеличить его примерно вдвое.
Здесь 5 тысяч 300 деревьев стоит на одном садовом гектаре. Это высокий показатель даже для преуспевающей Европы, где, кстати, нет таких огромных садов, как в России. Там — маленькие интенсивные садики, которые дают хорошие урожаи. Кубанцы хотели доказать всему миру, что тоже смогут добиться высокой урожайности и эффективности садового бизнеса. И доказали это делом.
Суперинтенсивное садоводство само по себе инновационно. Агротехнологии вышли на такой уровень, что яблоневые деревья начинают плодоносить и давать урожай уже в первый год закладки сада.
Инновационной в хозяйстве является автоматическая система полива. Это сотни километров труб под управлением датчиков. Они, на основе компьютерных данных, определяют, когда, на какой участок и в каком объёме подавать воду, регулируют давление и следят за влажностью.
На территории сада есть два фруктохранилища по шесть тыс. т каждое. Современные холодильники с упаковкой и сортировкой. Установлена линия автоматического формирования и склеивания гофротары фирмы Teco, открыт цех переборки и фасовки фруктов с линией переборки плодов компании Greefa. Мощность этого производства — 150 т плодов в смену.
В ООО «Южное ААА» создан прекрасный технический парк, насчитывающий более 150 единиц современной техники. В основном здесь импортные машины: Ferrari, Komatsu, JCB, DAF, Mercedes-Benz и другие. Из отечественного используют «КамАЗы», тракторы «Кировец» и МТЗ.
Для обрезки сада используют пневматические и электрические секаторы. Обработку и защиту сада проводят самыми эффективными двухвентиляторными опрыскивателями.
Стоит особо отметить тот факт, что в 2017 г. в станице Ленинградской Краснодарского края открылся учебно-методический центр для садоводов. Это также давний проект директора ООО «Южное ААА» Александра Акимовича Акимова.
Здесь проходят обучение сельхозпроизводители не только местного региона. В рамках программы в центре преподают основы по закладке и выращиванию садовых деревьев. В качестве педагогов привлекают лучших специалистов, ученых.
Для организации наглядного и предметного учебного процесса, на территории комплекса разбиты сады, где выращивают шесть сортов яблоневых деревьев, используется автоматизированная система полива. Также построен ангар на 2000 кв. м для практических занятий и демонстрации садоводческой техники.
Этот центр создан с одной целью – в разы увеличить количество квалифицированных садоводов. Тех, которые на практике будут реализовывать программу импортозамещения.
ООО «Успенский Агропромсоюз» - ведущее предприятие Белоглинского района Кубани. Современное производство, основанное на крепких традициях, позволяет коллективу уверено развиваться, год от года расширяя территории обрабатываемых земель.
МАЛЬЦЕВ Александр Георгиевич
Генеральный директор.
ООО «Успенский Агропромсоюз» является частью Группы компаний «СЮКДЕН» - одного из мировых лидеров на рынке сахара.
ООО "Успенский Агропромсоюз" - победителем жатвы-2019 среди крупных хозяйств Белоглинского района. Здесь намолотили более 62 тыс. т озимой пшеницы при средней урожайности 57,7 ц/га.
Площадь полей составляет 25255 га, а это половина всей территории Успенского сельского поселения.
ООО «Успенский Агропромсоюз» - многопрофильное предприятие. Хозяйство выращивает сахарную свеклу и зерновые-колосовые, а еще производит молочную и мясную продукцию, куриные и перепелиные яйца.
На трех молочных фермах держат 2 068 голов крупного рогатого скота красной степной и голштинизированной пород.
Для общества с ограниченной ответственности «Успенский Агропромсоюз» свекловодство – один из основных источников дохода.
Известно, что успех зависит не только от весомости отдачи гектара, но и от сахаристости корнеплода. Урожайность на отдельных полях в 2019 г. доходила до 500, и даже до 600 ц/га. Сахаристость 18%.
В период страды ежедневно на Тбилисский сахарный завод отправляется более 5 тыс. т корнеплодов.
Секрет успеха кроется в эффективно выстроенном механизме производства, который складывался не один год.
ООО «Успенский Агропромсоюз» было образовано в 2002 г. в результате слияния нескольких сельхозкооперативов. У истоков предприятия, его становления и развития стоял Евгений Иванович Тулинов. Опытный хозяйственник, известный на Кубани аграрный специалист.
Под его руководством коллектив рассчитался с миллионными долгами и за 18 лет добился выручки в 2 миллиарда рублей.
За годы своей плодотворной работы Евгений Иванович удостоен ряда высоких наград.
Евгений Иванович Тулинов - Заслуженный работник сельского хозяйства Кубани и Российской Федерации. Он удостоен высшей награды Краснодарского края: Герой труда Кубани.
Сегодня эстафету руководства ООО «Успенский Агропромсоюз» от Е.И. Тулинова принял Александр Георгиевич Мальцев - Заслуженный работник сельского хозяйства Кубани, награжден почетной грамотой Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края, благодарностью Главы администрации (губернатора) Краснодарского края, работавший прежде в должности главного агронома.
Хозяйство ежегодно добивается высоких результатов как в земледелии, так и в животноводстве, причем, в самой сложной и энергоемкой его отрасли – разведении крупного рогатого скота.
Трудовых побед и успехов не было бы без грамотного руководства. На предприятии строго ведется контроль за соблюдением технологий. Используются выверенные агротехнические приемы: сбалансированное внесение органических и минеральных удобрений на основании данных агрохимического обследования; соблюдение научно-обоснованного чередования культур в севообороте; качественное выполнение всех полевых работ в оптимальные сроки. Сахарная свекла — одна из самых высокорентабельных сельскохозяйственных культур. Но и внимания к себе она требует пристального и постоянного.
Это крупное агропредприятие из года в год работает с высокой рентабельностью, а десятки миллионов годовых налоговых отчислений позволяют говорить о нем, как о крупнейшем налогоплательщике Белоглинского района. При этом оно не только само прочно стоит на ногах, но и является надежной опорой для родной станицы.
Благодаря умелому руководству, грамотной стратегии развития, опыту руководства хозяйства и сотрудничеству с таким солидным предприятием- партнером, как французская компания «СЮКДЕН», занимающаяся в России производством сахара и льняного масла, «Успенский Агропромсоюз» работает прибыльно, живет без долговых обязательств. Что, согласитесь, является свидетельством эффективного менеджмента.
Основательный подход ко всем этапам агротехнического процесса является характерной чертой ООО «Успенский Агропромсоюз».
Здесь не жалеют сил и средств для поддержания высокой организации труда на всех уровнях, начиная от работы отдельного труженика и заканчивая выработкой стратегии развития предприятия в целом. Модернизация здесь не пустой звук и давно стала способом хозяйствования.
Во время страды-2019 специалисты районного АПК могли наблюдать эту картину: четыре свеклоуборочных комбайна Гримм копают, бережно подбирают и очищают сладкую культуру. Два агрегата «ROPA euro-Maus» грузят корнеплоды в КамАЗы. Сотня тяжеловесов курсирует между полями хозяйства и сахарным заводом. Еще два исполина-погрузчика кагатируют свеклу на кратковременное хранение. Четкая и слаженная работа здесь видна невооруженным взглядом на каждом участке производства.
Сейчас не так много хозяйств в Краснодарском крае, да и в России, добросовестно работающих с использованием органического удобрения. В Белоглинском районе ООО «Успенский Агропромсоюз» сделал ставку на внесение в почву органики. Ежегодно на поля отправляется более 12 тыс. т ценного биоорганического удобрения.
На полях «Успенского Агропромсоюза» видны в основном новые тракторы «Челленджер», «Массей Фергусон», комбайны «Акрос», «Нью Холланд», «Гримм» и «Холмер», современные опрыскиватели «Гаспардо», «Амазон». Помимо трех ферм, есть цеха по содержанию кур и перепелок, за компанией еще числятся пекарня, пасека и рыбное хозяйство. При хорошем улове на обед в столовых приготовят уху из толстолобика, зеркального карпа или белого амура.
Для сотрудников в полеводческих бригадах и молочно-товарных ферм обустроены комнаты отдыха с телевизором, душевыми и раздевалками. А два раза в неделю желающих отвозят в Краснодар в краевые медицинские учреждения бесплатно.
Обед для тружеников привозят прямо на поле. Каждый комбайнер спешит быть лучшим и урожай скорее собрать. А чего не работать хорошо, когда есть уверенность, что тебя здесь ценят.
Плюс ко всему все труженики обеспечены всевозможными социальными льготами. Например, такими, как ежегодный отдых на море, который полностью оплачивается предприятием, в период осень-зима-весна передовикам производства предоставляются санаторно-курортные путевки в краевые санатории.
ООО «Успенский Агропромсоюз» имеет награды за высокие показатели деятельности. Среди них и третье место в клубе «Сахарная свекла» Всероссийского института аграрных проблем и информатики А. А. Никонова, и диплом первой степени в конкурсе «Лучшее свеклосеющее хозяйство таможенного союза». Также ООО «Успенский Агропромсоюз» стал лауреатом ежегодной национальной премии «Экономическая опора России» с присуждением звания «Образцовое предприятие года».
На средства ООО «Успенский Агропромсоюз» посажен парк из хвойных и лиственных деревьев. Там установили фонтан, лавочки и детскую площадку, положили тротуар. На этом поддержка родного района не закончилась. Предприятие ежегодно выделяет деньги на подарки школам и детским садам и содержание футбольной команды, помогает Храму Успения Пресвятой Богородицы в станице Успенской и храму Казанской иконы Божией Матери в селе Кулешовка.
Здесь реально всё делают для человека труда, для настоящего крестьянина, для жителей родной кубанской земли.
СХПК имени Мичурина является одним из эффективных хозяйств республики, которое отличается высокой культурой земледелия и животноводства. Кооперативу присвоен статус племенного завода по разведению крупного рогатого скота черно-пестрой породы. Ведущей отраслью животноводства СХПК имени Мичурина является молочное скотоводство.
КАПЕЕВ Владимир Александрович
Председатель. Кандидат сельскохозяйственных наук. Заслуженный работник сельского хозяйства Удмуртской Республики. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Лауреат государственной премии Удмуртской Республики в области сельскохозяйственных наук.
В 1966 г. в результате разукрупнения колхоза "Колос" был образован колхоз им. Мичурина. В 1992 колхоз им. Мичурина был реорганизован в сельскохозяйственный производственный кооператив (СХПК) им. Мичурина с коллективно-долевой формой собственности.
Колхоз (СХПК) им. Мичурина занимается производством и переработкой сельскохозяйственной продукции, финансово-коммерческой деятельностью и ремонтно-строительными работами. В настоящее время здесь работает около 200 человек.
Аграрное хозяйство специализируется на производстве молока, мяса КРС и свиней, зерна, картофеля, семян сельскохозяйственных культур, разведении племенного скота. С 1997 г. имеет статус элитно-семеноводческого хозяйства, с 2004 г. – племенного завода по разведению черно-пестрой породы крупного рогатого скота и является одним из лидеров отрасли в Удмуртской Республике.
В колхозе (СХПК) имени Мичури¬на перешли на новые аграрные тех¬нологии.
Рост животноводства и растениеводства начался в конце 90-х годов. Председатель колхоза (СХПК) им. Мичурина В.А. Капеев считает, что эти успехи достигнуты, благодаря сотрудничеству с Ижевской государственной сельхозакадемией. Сначала взялись за растениеводство, а когда повысили качество кормов, подняли и животноводство. Мичуринцы первыми в республике снова начали выращивать кукурузу – в девяностые ее уже никто не сеял. Изучали гибриды, глубину посева, норму высева, сроки уборки. Потом взялись за рапс. А в 2019 г. посеяли опытный участок конопли – технический сорт, который не содержит алкалоидов. Хотят наладить производство конопляного масла.
Владимир Александрович Капеев, возглавил хозяйство в 2013 г. А трудиться в колхозе им. Мичурина, он начал в 1989 г. главным агрономом, а 29 марта 2013 г. коллектив попросил Владимира Александровича возглавить сельхозпредприятие. Сегодня Владимир Капеев один из самых сильных и авторитетных руководителей агропрома Удмуртии.
Смелые эксперименты, как в животноводстве, так и в растениеводстве, в хозяйстве проводятся уже на протяжении более полувека. Достаточно сказать, что именно здесь появились первые в Удмуртии роботы-дояры, и сегодня в колхозе (СХПК) им. Мичурина возводится новый крупный молочный комплекс, рассчитанный на содержание 1200 голов. В планах получать на новой ферме 12 тыс. кг молока от коровы в год.
В 2019 г. хозяйство преодолело планку в 9 тыс. кг молока от коровы. Мичуринцы получили хороший урожай зерна – 43 ц/га. И надой на одну корову рекордный – 9077 кг (прибавили около 800 кг). Но председатель колхоза (СХПК) им. Мичурина В. А. Капеев больше всего радуется тому, что хозяйство смогло увеличить зарплату до 41 тыс. руб. (у животноводов – до 43 тыс. руб.).
Для того, чтобы достигнуть высокой продуктивности скота необходимы высококачественные корма и комфорт для животных. Если в грубые корма зимой добавлять макро- и микро-элементы, премиксы, можно иметь хороший монокорм. Кроме того, чтобы иметь хорошие корма, их надо убрать в срок, для этого надо иметь мощную сельскохозяйственную технику и квалифицированные кадры.
Что касается парка зерноуборочной техники колхоза (СХПК) им. Мичурина, то он укомплектован полностью (в хозяйстве сейчас четыре новых «Акроса» и два «ДОНа»).
Для того чтобы выращивать кукурузу по технологии, нужно иметь хороший силосоуборочный комбайн, чтобы качественно плющить семена кукурузы. Мичуринцы убирают эту культуру на двух комбайнах – «Кроне» и «Нью-Холланд», которые оснащены плющителем.
В 2019 г. заготовили примерно 20 тыс. т кукурузного силоса, и он почти весь первого класса. Мичуринцы постоянно апробируем новые гибриды на экспериментальных участках. В 2020 г. они хотят увеличить площади под кукурузу и посеять 800 га (ранее было 500 га).
Председатель колхоза (СХПК) им. Мичурина Владимир Капеев считает, что если в хозяйстве содержится 700–800 голов дойного стада и больше, то надо иметь свой рапсовый завод. Благодаря своему заводу мичуринцы получают масло, которое продают, а свежий жмых идёт на корм скоту. В жмыхе после переработки остаётся много жира, поэтому в дальнейшем мичуринцы хотят приобрести импортный рапсовый завод. Кроме того, в хозяйстве есть своя патока, из которую делают её из озимой ржи, есть экструдер и комбикормовый завод.
Основная задача на 2020 г. – запустить коровник на 600 голов. Благодаря этому мичуринцы смогут увеличить дойное стадо на 600 голов (сейчас оно насчитывает 893 головы) и более интенсивно развиваться.
Значительные средства аграрное предприятие выделяет на различ¬ные социальные программы. Большое внимание уделяет спор¬тивной жизни и организации досуга колхозников. В живописном месте, в деревне Квашур была пос¬троена база отдыха, где работники колхоза могут справлять свадьбы, юбилеи и просто набираться сил после трудового дня, в выходные и праздники.
В хозяйстве ежегодно принимают коллективный договор, защищаю¬щий права работников. Для тех, кто добросовестно трудится, в доку¬менте предусмотрены значительные социальные льготы и компенсации: бесплатная спецодежда, комплексные обеды за 30 рублей, раз в три года – бесплатная путевка в санаторий, на строительство дома выдается безвозмездно 100 тысяч рублей на работника. При строительстве дома и хозяйственных построек им за счет предприятия оказывают и транспорт¬ные услуги.
При выходе на пенсию эти ра¬ботники получают единовременное пособие в размере трех среднеме¬сячных заработков, при бракосоче¬тании — одного среднемесячного заработка. А молодые специалисты, которые на¬чинают свою трудовую деятельность в колхозе (СХПК) имени Мичурина, на три года освобождаются от оплаты за жилье.
Общество с ограниченной ответственностью сельскохозяйственное предприятие «Нива» на сегодняшний день является одним из активно развивающихся сельскохозяйственных предприятий Исаклинского района, Самарской области. Хозяйство специализируется на производстве молока, мяса, выращивании зерновых культур и подсолнечника.
ТЕРЕНТЬЕВ Владимир Фролович
Директор. Заслуженный работник сельского хозяйства Самарской области. Неоднократно отмечался почетными грамотами, дипломами, благодарственными письмами правительством РФ, правительством Самарской области, Самарской губернской думы, министерством сельского хозяйства и продовольствия Самарской области, районной администрации.
Вся трудовая деятельность Владимира Фроловича Терентьева связана с агропромышленным комплексом Исаклинского района, где он прошел путь от разнорабочего колхоза имени Чапаева до директора сельскохозяйственного предприятия.
В родные края Владимир Фролович вернулся в 1982 году, после службы в армии и окончания Куйбышевского сельскохозяйственного института (ныне Самарская ГСХА), получив специальность инженера-механика. Был бригадиром тракторной бригады, занимался партийной работой.
С 1998 по 2013 годы В.Ф. Терентьев возглавил колхоз «Новая жизнь», который, несмотря на нескончаемые трудности, вызванные экономическими, политическими и природными катаклизмами, успешно развивался, показывая одни из лучших результатов в районе. С мая 2013 года Владимир Фролович возглавил ООО СХП «Нива», который был образован на базе СПК «Новая Жизнь». Владимир Фролович является депутатом Собрания представителей селького поселения Новое Якушкино муниципального района Исаклинский.
В рамках реализации национального проекта «Развитие АПК» на инвестиционные кредитные средства в сумме 22,5 млн. рублей, в хозяйстве был построен коровник на 200 голов коров и доильно-молочный блок. Строительство современного коровника и применяемые в нем технологии позволили хозяйству не только увеличить валовое производство молока, но и улучшить его качество.
В сельскохозяйственном производстве ООО СХП «Нива» находиться более 3,5 тысяч гектаров сельскохозяйственных угодий, из них – 3 тысячи пашня. Объемы валового производства зерна из года в год имеют устойчивую тенденцию к увеличению. Ежегодно хозяйство производит более 2,3 тыс. т. зерна, при урожайности 23 центнера с гектара. И это не предел, внедрение современных интенсивных технологий в растениеводстве, использование высокопродуктивных сортов, удобрений, строгое соблюдение производственно-технологических процессов, сотрудничество с учеными сельскохозяйственной академии позволят хозяйству в ближайшей перспективе получать урожайность зерновых не менее 30 центнеров с гектара.
На полях «Нивы» произрастает озимая пшеница, ячмень, кукуруза, подсолнечник и кормовые травы. «Основная наша задача – иметь запасы кормов на полтора года, потому что животные сами заставляют нас быть рачительными хозяевами – ведь если день корову не покормить – тогда просто беда», – поясняет Владимир Фролович. Есть сложности в хозяйстве с хранением кормов и зерна. Известно, что зимой цены на пшеницу взлетают в разы, но условия сегодня таковы, что пока не распродашь зерно, некуда будет складывать подсолнечник, который всегда имеет огромный спрос. Практически весь подсолнечник с 350 гектаров земли идёт на продажу. Однако он истощает землю, после него надо проводить сложную рекультивацию почвы. Впрочем, сельхозпроизводитель не жалуется, цены на сельхозпродукцию растут, и в планах строительство нового склада. В СХП «Нива» животноводство начиналось трудно. «В советское время помещений для КРС здесь вообще не было построено, – вспоминает Владимир Фролович, – поэтому начинали мы с чистого листа. В 2000-е годы начали строить четырёхрядный коровник своими средствами, позже были включены в национальный проект по ускоренному развитию животноводства, и государство частично субсидировало выплаты процентов по кредиту. Благодаря господдержке достроили коровник и доильный зал на 400 мест. Собирались приступить ко второй очереди, но пришёл кризис 2008 года».
Численность поголовья крупного рогатого скота по состоянию на начало 2019 года составляла 889 голов, в т. ч. дойных коров 340 голов. В год они дают около 1800 тонн молока. Цена на молоко постепенно росла, государство субсидировало молочное производство, выплачивая по 3 рубля за каждый сданный литр. На перспективу поголовье КРС планируется довести до 1000 голов, в т. ч. поголовье молочных коров до 500 голов. Из года в год увеличивается продуктивность животных.
В последнее время в СХП «Нива» значительно обновился машинно-тракторный парк, были приобретены современные высокопроизводительные зерноуборочные комбайны, кормозаготовительная и посевная техника, почвообрабатывающие комплексы.
Руководство СХП «Нива» в сегодняшней экономической ситуации предпочитает технику белорусского производства. Ненадёжные в работе комбайны «Дон» и «Ниву» заменили на КЗС-7 «Полесье». К слову, последний «степной корабль» приобретён в лизинг за 7,5 млн рублей. По государственной программе поддержки сельхозпроизводителей 20% стоимости должны компенсировать, но пока приходится ждать компенсации.
Стабильный рост производства сельскохозяйственной продукции способствует росту прибыли и рентабельности хозяйства, которая за последние три года сложилась на уровне 80%.
Устойчивое финансово-экономическое положение хозяйства позволяет своевременно оплачивать налоги и выплачивать самую высокую в районе заработную плату.
Помимо того, что СХП «Нива» создаёт рабочие места, в котором постоянно улучшаются условия труда, сегодня хозяйство ещё оказывает спонсорскую помощь школе, библиотеке, клубу, православному приходу. Руководитель СХП «Нива» В.Ф. Терентьев прекрасно осознает свою социальную ответственность. «Кто, если не мы, расчистит дороги, поможет односельчанам в обеспечении чистой водой, кто при необходимости предоставит транспорт?». Сотрудникам, которые дома держат скотину, предприятие бесплатно предоставляет корма.
Во многом благодаря опыту и умению В.Ф. Терентьева и его сотрудников, сумевших сохранить и укрепить сельхозпредприятие, в селе идёт размеренная, благополучная жизнь, и уже молодёжь понемногу возвращается назад в родные места. Глубокое уважение и авторитет, которым пользуется Владимир Фролович у руководителей, тружеников сельского хозяйства и жителей района он заслужил своей настойчивостью, добропорядочностью, высоким чувством ответственности и вниманием к людям
Успешное хозяйство ООО СХП «Нива» в деревне Сухарь Матак Исаклинского района по-прежнему показывает устойчивый динамический рост. «Все кризисы заканчиваются. Мы выходим из них сильными, опытными и продолжаем развиваться», – так считает руководитель хозяйства ООО СХП «Нива» Владимир Фролович Терентьев, уверенно смотря в будущее своего сельхозпроизводства.
Колхоз имени Кирова является племенным заводом по разведению симментальской породы КРС.
ПАВЛОВ Петр Иосифович
Председатель с 1979 по 2019 гг. Заслуженный работник сельского хозяйства Р» (1995), Почетный гражданин Шипуновского района, Почетный колхозник Колхоза имени Кирова. Награжден орденами - «Почета», «За заслуги перед Алтайским краем» I и II степени, медалями - «За доблестный труд», «Ветеран труда», золотым почетным знаком «Достояние Сибири». В 2013 году награжден премией «Директор года». Отмечен почетными грамотами Минсельхоза РСФСР и РФ, Администрации и Главного управления сельского хозяйства региона, Законодательного собрания Алтайского края, Администрации Шипуновского района.
В марте 1931 года в селе Урлапово были созданы первые четыре колхоза: «Ударник», «Большевик», «Имени Фрунзе», «Имени Кирова». В ноябре 1950 года четыре колхоза объединились в один - «имени Кирова». Первым его председателем был избран Глотов И.С. С 1950 по 1979 гг. в колхозе сменилось шесть председателей. Наибольший вклад в развитие колхоза внес Борис Лаврентьевич Бирючков, проработавший в должности председателя более одиннадцати лет. При нем были построена 8-летняя школа на 320 мест. Велось строительство жилья, производственных помещений. Были воздвигнуты памятник С.М. Кирову и мемориал «Погибшим в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг.».
С 1979 и по 2019 года руководил колхозом Петр Иосифович Павлов, который до этого дважды отказывался от этой должности, хотя более года исполнял обязанности главного инженера и председателя. И все же, на очередном собрании колхозников, он единогласно был избран председателем. Это редкий случай для советского времени, когда беспартийного и, тем более, не давшего своего согласия человека, все - таки избирают руководителем. За сорок лет работы в должности председателя, Петр Иосифович переизбирался 13 раз и всегда единогласно!
Все эти годы отмечены большим трудом коллектива, и, в первую очередь, к нему причастен сам председатель. В трудные перестроечные годы коллектив не менял форму собственности и названия хозяйства. Если говорить о советском периоде, то стоит вспомнить о том, что существовавшая тогда партийно-командная система регламентировала производственную деятельность любого хозяйства. Павлова такое вмешательство в дела и ненужная опека всегда возмущали. Он делал то, что считал нужным. Тогда о его независимом характере и хозяйственной хватке пошли легенды.
Его феномен, как руководителя, заключается в том, что он смог перевести колхоз из плановой экономики в рыночную, показав тем самым, что не форма собственности определяет успех, а отношение к делу.
Успешно живет и развивается колхоз и сейчас, люди живут при социализме. В колхозе установлен 7 часовой рабочий день, нет безработицы, своевременно выплачивается заработанная плата, сохранены льготы и социальные выплаты, ведется строительство и благоустройство села. И если по каким-либо вопросам члены колхоза обращаются в правление – их просьбы, как правило, удовлетворяются.
Труженики колхоза получают стабильные урожаи зерновых и добиваются высоких результатов по надоям молока. По условиям краевого трудового соревнования хозяйство неоднократно занимало первые места по Алейской зоне. Только с 2002 по 2010 годы колхоз восемь раз становился победителем в номинации - «За достижения наивысших показателей в сфере производства продукции животноводства и полеводства». Награжден 4-мя дипломами и 5-ю почетными грамотами. Кроме того, в 2006 году колхоз награжден дипломом «За большой вклад в социально-экономическое развитие сельских территорий, повышения уровня и улучшения условий жизни сельского населения»! Также в 2006 году решением Попечительского совета международного фонда «Меценаты столетия» колхоз награжден золотой грамотой мецената – «За выдающийся вклад в дело возрождения высоких идеалов, духовности и милосердия»! В 2012 году награжден почетной грамотой администрации края за большой вклад в социально-экономическое развитие Алтайского края и в связи с 75-летием со дня его образования.
Много внимания Павлов уделял строительству производственных объектов, а также строительству жилья и социальной сфере села, его благоустройству. За время его работы в селе были построены: Дом культуры на 300 мест со спортивным залом, столовая на 100 мест, пекарня, медицинский профилакторий, стоматологический кабинет, где колхозники могут не только бесплатно пролечить зубы, но и заняться их протезированием с 50% скидкой.
Был возведен животноводческий комплекс, построена машинно-тракторная мастерская (МТМ), гаражи, ангар, машинный двор, нефтебаза с подземным хранилищем ГСМ, цех по переработке подсолнечного масла, магазин, две семяочистительные линии, складские помещения, крытые площадки на 4200 м. кв. для хранения зерна. На протяжении всего периода времени велось большое строительство благоустроенного жилья, оснащенного водопроводом, канализацией, электрическим отоплением, ванной, санузлом. Приобрести такое жилье колхозники могли с 50% стоимость.
Был проведен магистральный водопровод, протяженностью 16 км 140 м, была протянута высоковольтная линия - 36 км, напряжением 35 тыс. вольт, установлена подстанция, заасфальтирована дорога от Урлапово до районного центра Шипуново - 34 км. Чтобы сельчанам жилось комфортно, ежегодно на благоустройство села тратились немаленькие деньги - от 2-х до 4-х млн. рублей. Систематические вложения преобразили Урлапово, сделав его самым благоустроенным селом Алтайского края, что 11 раз было подтверждено итогами конкурса на самое благоустроенное село края. Только 9 раз Урлапово занимало первое место, один раз второе и один раз стало третьим и то, когда в конкурсе приняли участие райцентры.
Численность населения на 1 января 2019 года составила 864 человека, в школе учатся 136 учеников, детский сад, где организовано две группы, посещают 34 ребенка.
Колхоз имени Кирова, пожалуй, единственный в крае, где девять человек были удостоены звания «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ» Это механизаторы - Н.С. Михайлец, В.И. Кобзев, доярки В.Н. Хламина, К.П. Галкина, С.Г. Мащенко, главный агроном Е.А. Бровкин, главный зоотехник В.И. Федоров, главный ветеринарный врач Ю.Н. Бровкин, председатель колхоза П.И. Павлов Десятки колхозников награждены орденами, медалями, почетными грамотами. Н.С. Михайлец - орденом «Октябрьской революции» и «Знак Почета», В.Н. Хламина - орденом «Трудового Красного Знамени» и «Знак Почета», а также медалью «Материнства 2-ой степени» и премирована автомобилем «Жигули», так как является главой семейной Династии. По ее стопам пошли ее дети. Дочь, Светлана Мащенко, награждена медалью «За заслуги в труде», Почетной грамотой Министерства сельского хозяйства и администрации края. Семейная Династия Клавдии Павловны Галкиной награждена бронзовой медалью ВДНХ, ее муж, Николай Васильевич, награжден медалью «За заслуги перед Отечеством» и Почетной грамотой администрации Алтайского края, района и правления колхоза. Главный инженер колхоза Ю.В. Кокорин награжден медалью «За заслуги перед Отечеством», телятница Т.И. Залесова премирована автомобилем «Жигули» и денежными премиями, за занимаемые ею первые места в краевых трудовых соревнованиях. Механизатор Алексей Ляхов и доярки, Марина Гаврилова и Татьяна Богомолова, награждены медалями «За заслуги в труде». Многие члены колхоза награждены почетными грамотами администрации Алтайского края, краевого Законодательного собрания, Главного управления сельского хозяйства края (ныне Министерство), администрации района и правления колхоза.
Особенно высоко ценит Петр Иосифович высокий авторитет, который завоевал он у простых людей, тружеников, также у своих коллег.
Пользуется авторитетом легендарный председатель и у людей, облеченных властью. Его хорошо знают и в администрации края, в АКЗС, и в среде руководителей - аграриев. Его имя занесено в энциклопедию «Лучшие люди России», к чему было приурочено вручение ему Памятного знака. Также он награжден памятной медалью «60 лет Победы в Великой Отечественной войне» и памятной медалью «100 лет Великой Октябрьской революции». О нем написано в книгах - «Сибирь в лицах», «Агропромышленный комплекс в лицах», «Алтай.21 век. Имена. Дела. Судьбы», «Города и села. Алтай XXI век», «Золотая летопись Сибири», «Алтайский край.75 лет», «Алтайский край.85 лет», «Здесь мы живем. Шипуновский район», в журнале «Город и село», «Сельский хозяин». Множество публикаций о П.И. Павлове размещено на страницах различных газет.
Быть руководителем непросто, надо с утра до ночи, в будни и, если необходимо, в выходные дни, находиться на работе. Но, П.И. Павлов не жалуется. Сама судьба выбрала ему такую дорогу. Дома его видели редко, особенно летом. Жена и дети постоянно оставались одни, но при этом всегда поддерживали Петра Иосифовича. Он всегда знал, что семья - это его надежный тыл. Хорошая семья, близкие люди рядом – это счастье для любого человека, каким бы делом он не занимался, на каком бы месте не находился. Петр Иосифович Павлов благодарен судьбе, за такую яркую, насыщенную жизнь и не хотел бы другой.
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Большевик» – является одним из самых стабильно работающих хозяйств не только в районе, но и во всей степной зоне. Основные направления деятельности — животноводство, растениеводство, селекционно-племенная работа в животноводстве. Приоритет отдается выращиванию крупного рогатого скота.
Совхоз «Большевик» с центральной усадьбой в селе Новоильиновка был образован в результате раздела совхоза «Вольновский» по приказу о разукрупнении этого хозяйства в 1966 году. В 1992 году совхоз «Большевик» был реорганизован в акционерное общество закрытого типа «Большевик», а в 1999 году АОЗТ «Большевик» - в сельскохозяйственный производственный кооператив «Большевик». Председателем СПК избрали Анатолия Михайловича Лещенко. В течение двадцати лет он руководил хозяйством -каждые пять лет его переизбирали на общем собрании кооператива.
Анатолий Михайлович Лещенко начинал свой трудовой путь трактористом. С 1963 по 1967 год он учился в Бутурлинском зооветтехникуме, затем служил в радах Советской армии. С 1969 Анатолий Михайлович связал свою судьбу с совхозом «Большевик» Полтавского района: до 1972 года работал там зоотехником-селекционером, позже, до 1999 года - главным зоотехником. В 1976 году он окончил Целиноградский сельскохозяйственный институт. В совхозе им была пройдена хорошая школа работы в довольно сложной отрасли сельского хозяйства – овцеводстве. Кроме того, земляки в 2010 году выбрали его депутатом районного совета. Имея такую нагрузку, Анатолий Михайлович еще и активно занимается наукой. В 2002 году он защитил кандидатскую диссертацию. Его заслуги неоднократно были отмечены наградами различного уровня — медали «За трудовое отличие» и «За высокие достижения в сельском хозяйстве», присвоены звания «Заслуженного зоотехника РФ» и «Почетного работника АПК России». В 2015 году председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Большевик» А.М. Лещенко награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени за заслуги в развитии агропромышленного комплекса.
СПК «Большевик» осуществляет хозяйственную деятельность по производству продукции животноводства и растениеводства. СПК имеет лицензию племенного репродуктора по разведению овец породы «советский меринос», с декабря 1997 года является племрепродуктором по разведению крупного рогатого скота красной степной породы.
Еще тогда же, в 1999 году, на общем собрании, приняли решение заменить трудоемкое овцеводство производством крупного рогатого скота. Изучили технологию, закупили скот, кошары перестроили и переоборудовали под коровники. В итоге в хозяйстве создан крупный животноводческий комплекс.
Общая площадь сельхозугодий составляет 29 262 га. Под пахотными землями, в том числе под яровыми зерновыми и зернобобовыми культурами, занято 15 629 га, под рапсом на зерно — 2101 га. Подсолнечник занимает 2063 га, картофель 5 га, под овощи отдано 3 гектара. Пастбищные угодья занимают 1 185 га, многолетние травы на сено — 2 450 га, кормовые культуры — 5 602 га.
Сегодня кооператив продолжает развиваться. Была проведена полная модернизация молочного животноводства. В рамках программы модернизации животноводческих ферм были установлены на каждой ферме усовершенствованные доильные установки «Профимилко», позволяющие перегонять молоко непосредственно в холодильник. Для освещения на фермах оборудованы световентялиционные козырьки, применяются кормовые смесители по выработке более 100 тонн кормов в сутки. Постепенно осуществляется переход на беспривязное содержание скота. Короче говоря, есть все необходимые помещения, формируются новые высокоэффективные участки на очень хорошей технологической базе, проходит обучение сотрудников. Серьезная работа ведется в плане разведения племенного молодняка. Специалисты знают — высоких показателей в животноводстве добиваются годами. Для этого нужно выстроить грамотную работу по очень многим направлениям. И в первую очередь способствует этому улучшение качественных показателей стада.
Племенная работа в «Большевике» всегда была на высоком уровне. В начале 2000-х годов кандидат сельскохозяйственных наук А.М. Лещенко в соавторстве со своими коллегами главным зоотехником СПК «Большевик» В.В. Тарасовым и селекционером Г. В. Симоновой получили статус оригинатора выведения крупного рогатого скота красно-степной породы сибирского типа. А осенью 2008 года достижения животноводов СПК «Большевик» получили новую оценку — Министерство сельского хозяйства России включило хозяйство в государственный реестр племзаводов. На сегодняшний день поголовье КРС здесь составляет около трех с половиной тысяч голов, из них более тысячи — дойное стадо. За 11 месяцев 2019 года произведено 451 тонна мяса, 4839 тонн молока. Надой на фуражную корову составил 5073 кг.
Руководство СПК «Большевик» убеждено, что сельское хозяйство надо развивать только в комплексе: растениеводство плюс животноводство. Поэтому растениеводству в хозяйстве уделяют также большое внимание. Сегодня в СПК «Большевик» — 29474 га земли. На посевной площади 12209 га выращивают пшеницу, овес, ячмень, рапс, подсолнечник, горох, лен. Удобрения вносят в норме, на гербицидах не экономят. Несмотря на сокращение техники, что высвобождает людей и позволяет повышать зарплату, и посевную, и уборочную в СПК проводят своими силами в сжатые сроки. Уговаривать механизаторов задерживаться на поле в хорошую погоду не нужно. Они сами изъявляют желание, зная, что в страду могут неплохо заработать. И к технике отношение стало бережнее. Есть механизаторы, которые на одной машине без капитального ремонта работают уже более десяти сезонов, технику берегут. Хотя парк постоянно пополняется и новыми, современными агрегатами. Имеется зерносушильный комплекс. В полеводстве постоянно идет сортообновление, по рекомендации ученых засеваются те сорта, которые будут приносить большой урожай. Проводятся мероприятия по, устройству защитных лесополос.
Урожайность зерновых в последние годы в среднем составляет около 20 ц/га, валовой сбор — свыше 30 тыс. тонн. Производство зерна за 11 месяцев 2019 года составило 21 866 тонн, масличных культур – 5 175 тонн.
СПК «Большевик» прежде всего успешный трудовой коллектив, который умеет решать невыполнимые задачи и является лучшим животноводческим хозяйством в районе. Ежегодно хозяйство по условиям трудового соперничества в районе занимает первые места в растениеводстве и животноводстве.
Сегодня одной зарплатой ни на ферму, ни в поле не заманишь, поэтому большое внимание уделяется развитию производственной и социальной сферы. Открыты магазины, пекарня, комбинат по производству спецодежды для работников производства. СПК оказывает бесплатные услуги всем нуждающимся сотрудникам по доставке угля и дров, которые реализуются по закупочной цене. Есть льготы при покупке хлеба и хлебобулочных изделий, мяса собственного производства, а также на приобретение всех видов кормов для личных подсобных хозяйств. За последние годы введены в эксплуатацию пять построенных кооперативом домов для молодых специалистов. Моральный климат в трудовых коллективах, социально-экономические условия способствуют отсутствию текучести кадров. А все главные специалисты и управляющие отделениями прошли переподготовку в институте повышения квалификации ФГОУ ВПО «Омский государственный аграрный университет».
Для рабочих и специалистов среднего звена создаются более привлекательные, комфортные условия труда. Душ, теплые санузлы, уютная комната отдыха, ежедневное горячее питание для доярок и животноводов – это здесь стало уже привычным. Но в СПК «Большевик» на достигнутом не останавливаются, здесь постоянно работают над тем, чтобы облегчить тяжелый труд сельского жителя.
На селе по-другому нельзя. Здесь все сплетено, перемешано – работа, учеба, отдых, домашнее хозяйство. И, тем не менее, на сегодняшний день самая актуальная проблема в сельском хозяйстве – это кадры. Руководство СПК часто сталкивается с такой ситуацией: люди приходят за подписью на направлении с биржи труда. Им объясняют, что работа найдется, ее много, но не желают люди работать на селе, а особенно молодежь. Пугают их условия труда. Не поспоришь, действительно тяжело, но работать можно. Зарплатой работники СПК «Большевик» не обижены. Но даже при таком подходе очередь в отделе кадров не стоит, не хватает специалистов. Это значит, что надо модернизировать производство, механизировать его, уменьшать количество ручного труда. Надо чтобы техника была такая, которая больший объем делает сама, которая требует минимального участия человека в производстве. Но за собственные деньги развитие села и производства ни СПК «Большевик», ни какому другому предприятию самостоятельно не потянуть. Нужны инвестиции, субсидирование, поддержка государства. Сегодня, для того чтобы взять кредит, надо подготовить кучу бумаг. Не все с этим справляются.
27 мая 2019 года многолетний председатель СПК «Большевик» Полтавского района Анатолий Михайлович Лещенко передал управление сельскохозяйственным производственным кооперативом сыну Михаилу. Михаил Анатольевич работал все последние годы заместителем председателя СПК.
Трудовой коллектив СПК «Большевик» - главное богатство предприятия, который в состоянии решить очень трудные задачи. И неудивительно, что ежегодно хозяйство занимает призовые места в районе по условиям трудового соперничества как в животноводстве, так и в растениеводстве. Кроме того, СПК награждено дипломом как лучшая сельскохозяйственная организация в своей природно-климатической зоне. Этих успехов невозможно было бы достичь без компетентного руководителя н сплоченного профессионального коллектив.
Алтайский край входит в пятерку регионов-лидеров по объемам производства молока, а в Сибири он абсолютный лидер. Коллектив АО «Труд» Тогульского района не один десяток лет вносит свой вклад в развитие молочной отрасли региона.
Валовое производство молока в Алтайском крае за 2019 г. возросло почти на 17 тыс. т. С начала минувшего года в крае получено 1 млн. 39 тыс. т молока.
Рост обусловлен наращиванием продуктивности коров. В крупных и средних хозяйствах и сельхозорганициях в среднем от каждого животного получено по 4414 кг молока (+3% к аналогичному периоду прошлого года).
Свой весомый вклад в развитие отрасли вносит и акционерное общество «Труд» Тогульского района.
В коллективе АО «Труд» немалые средства вкладывают в животноводство. В хозяйстве реконструировали целый ряд объектов животноводства.
Акционерное общество «Труд» в 2013 г. реконструировало и модернизировало телятник на 280 голов. Отметим, что в предыдущие два года сельхозпредприятие реконструировало и модернизировало два объекта, каждый из которых рассчитан на содержание 280 голов скота.
В 2014 г. в АО «Труд» завершили реконструкцию телятника. На реконструкцию объекта хозяйство израсходовало около 3 млн руб. Обновленный телятник рассчитан на 240 животных.
Всего в акционерном обществе "Труд" 2486 голов крупного рогатого скота, в том числе 720 дойных коров. Продуктивность дойного стада выше средних показателей по району.
Следует отметить, что АО «Труд», является многопрофильным предприятием. Успешно действует и в других производственных сферах. В частности, в растениеводстве.
Возьмем, к примеру, 2019 г. По погодным условиям трудный для земледельцев год.
Площадь, занятая зерновыми культурами в акционерном обществе «Труд», составила 3375 га. Средняя урожайность зерновых в хозяйстве составила 29,1 ц/га, самый высокий результат в районе.
Озимая пшеница дала по 38,5 ц с каждого гектара, озимая рожь по 30,0. Яровая пшеница – 27,1 ц/га. Ячмень яровой – 29,8 ц/га. Это также самый высокий показатель среди сельхозпредприятий Тогульского района.
Уродились на полях акционерного общества «Труд» в минувшем году овес, горох, рапс яровой.
Производственные успехи предприятия во многом связаны с умелым руководством коллективом, грамотным выбором стратегии, пониманием проблем каждого сотрудника акционерного общества.
Это стало возможным благодаря во многом директору АО «Труд» Евгению Александровичу Дерябину.
Евгений Александрович родился 26 мая 1973 г. в с. Старый Тогул Тогульского района Алтайского края.
В 1990 г. окончил Тогульскую среднюю школу и поступил учиться в Алтайский государственный сельскохозяйственный институт. После успешного окончания института ему была присвоена квалификация «ветеринарный врач». Работать начал в 1995 г. главным зоотехником в АО «Труд», затем - заместителем директора по производству.
С 2003 г. Евгений Александрович Дерябин трудится в должности генерального директора АО «Труд».
Евгений Александрович Дерябин - действующий депутат Тогульского районного Совета депутатов. Принимает активное участие в жизни района. Е.А. Дерябин организатор и спонсор популярного лыжного праздника Тогульский марафон.
КЛАВДЕЕВА Валентина Георгиевна
Директор. Заслуженный работник сельского хозяйства Новосибирской области. Награждена знаком отличия «За заслуги перед Новосибирской областью». Неоднократно награждалась Почетными грамотами губернаторами Новосибирской области, Благодарственным письмом партии «Единая Россия», многочисленными наградами общественных организаций.
ЗАО «Колыбельское» — правопреемник зерносовхоза «Краснозерский», который был создан в 1954 году решением исполкома Новосибирского областного совета депутатов. Хозяйство расположено в селе Колыбельское в красивом месте в окружении двух озер, одно из которых с соленой лечебной водой и грязями.
Рождение совхоза связано с освоением целинных земель в СССР в 50-х годах прошлого века. В феврале 1955 года в новосибирских степях у села Колыбелька появились первые палатки и вагончики покорителей целины – так начиналось зерносовхоз «Краснозерский». Уже весной началась всеобщая стройка. Домики росли как грибы. Один день – один дом, неделя и в них живут уже новоселы, месяц – и готова улица. За два года в совхозе были построены столовая, клуб, зернохранилище, мастерская, баня, магазин, школа, детский сад. Появилось централизованное водоснабжение, электричество и телефонная связь. За успехи в освоении целины с 1957 по 1976 гг. 36 работников хозяйства получили высокие правительственные награды. Среди них Василий Смолоногин, награжденный орденом Ленина; орденов Трудового Красного Знамени удостоены Петр Колосов, Петр Лепешкин, Александр Мамсик; орден «Знак Почета» вручен Петру Бардиеру, Ивану Жидкову, Александру Колосову, Федору Кононенко, Петру Суханову, Ивану Шрамко. Почетное звание заслуженных работников РФ присвоено Евдокиму Неупокоеву и Петру Колосову, заслуженного ветврача РФ — Владимиру Лаубу.
В марте 1972 совхоз «Краснозерский» был переименован в совхоз «Колыбельский», а в 1999 году - реорганизовано сначала в Акционерное общество закрытого типа «Колыбельское», а чуть позже в Закрытое акционерное общество «Колыбельское».
Площадь сельхозугодий ЗАО «Колыбельское» включает в себя 8 5220 га пашни, в том числе зерновых 5323 га, из них корма 3053 га. Урожайность зерновых составила 18,7 центнера с 1 га, сено 37,3, зеленой массы силоса 182ц/га, сенажа 44,7 ц/га под пастбища отведено 2 600 га, под прочие нужды — 329 га. Среднегодовое поголовье КРС составляет 2683 голов, в т. ч. коров 820 голов
Предприятию крайне не хватает посевных площадей. Две с половиной тысячи гектаров бы еще взяли, чтобы дополнительно получить тысячи три тонны зерна, или около 30 миллионов рублей.
Сейчас в хозяйстве возделывают преимущественно пшеницу «баганская 95». Два года назад впервые попробовали немецкий сорт «тризо», и он неплохо себя зарекомендовал — урожайность составила более 20 центнеров с гектара. В среднем пшеница дала 18 центнеров с гектара. Урожайность овса и ячменя повыше — 20 и 21 центнер с гектара соответственно. В амбарном весе пшеницы получилось 5 400 тонн — это на 2 000 тонны меньше, чем в прошлом году. Но и земли под нее отвели меньше. При этом впервые посеяли гречиху и увеличили кукурузное поле с 80 до 260 гектаров.
Нагрузка на комбайн оптимальная, семи машин вполне хватает. Оснащение и пополнение машинного парка происходит регулярно. Не так давно приобрели посевной комплекс «Джон Дир», кукурузную сеялку, борону, новый комбайн — «Тукано-450», импортный, мощный, с девятиметровой жаткой. Доверили его Владимиру Толстопятову. Впрочем, и остальные механизаторы ему под стать, такие же надежные: Александр Сулима, Николай Закомалдин, Борис Порохоренко и другие.
Не секрет, что залог хорошего урожая — применение удобрений. В «Колыбельском» их вносят в основном под пшеницу и ячмень. Всего брали два вагона аммиачной селитры и вагон фосфорных удобрений. На удобренных полях урожайность составила 26–28 центнеров с гектара. На часть полей завозят органику с ферм. Потребность в удобрениях значительно больше, требуется хотя бы шесть вагонов.
В полеводческой бригаде трудится 13 человек.
Места вокруг Колыбельки тяжелые — болотистые, солончаковые. Большие урожаи зерновых здесь не получить. Поэтому здесь акцентировали внимание на молочном животноводстве, оставив производство зерна лишь как второстепенное.
В ЗАО «Колыбельское» полным ходом реализуется программа по переоснащению животноводства. Здесь в одном из первых среди хозяйств района появились танки-охладители на фермах. На летних дойках смонтированы молокопроводы — у единственного хозяйства в Новосибирской области, а также установлены кормоизмельчители, раздатчики кормов, коровник реконструирован в соответствии с современными требованиями к содержанию животных и условиям для труда людей.
В рамках федеральной программы поддержки сельхозтоваропроизводителей в ЗАО «Колыбельское» современный животноводческий комплекс на 400 коров был запущен в 2014 году.
Что же до кормов, в рационе здешних буренок чего только нет! В меню животных патока, привезенная с сахарного завода, пивная дробина и даже… тыквы! А в этом году еще одно новшество опробовали: посеяли кукурузу уже не просто на силос, а для получения зерна. Есть своя плющилка, концентраты.
Вопрос о кадрах для ЗАО «Колыбельское» неоднозначный. Близость к райцентру вносит некоторые сложности: переманивает крупный населенный пункт молодежь… Но те, кто трудится в акционерном обществе, не жалеют, что остались.
В хозяйстве сегодня работает 180 человек. Численность большая и, может быть, где-то даже слишком. Есть, например, сферы, где три человека справятся, а работают пять. Почему? Потому что, если сократить человека, куда он пойдет? А у него семья, он вырос здесь… Коллектив решил: не надо повышать зарплату за счет кого-то, будем работать так. Что же до зарплаты, в ЗАО «Колыбельское» она одна из самых высоких в районе.
Руководит акционерным обществом опытный хозяйственник Валентина Георгиевна Клавдеева. Вот уже 17 лет Валентина Георгиевна является бессменным руководителем Вся ее жизнь связана с этим предприятием и селом. Здесь она родилась и выросла. Сильный характер и стремление к самообразованию помогли ей закончить институт. Сорок пять лет трудовой стаж этой энергичной, деятельной женщины. С 1974 по 1990 год Валентина Георгиевна работала в хозяйстве бухгалтером и экономистом, затем трижды избиралась главой сельсовета, заручившись поддержкой сельчан, в 2003 году, в непростые для сельхозпредприятия времена, возглавила ЗАО «Колыбельское». Сегодня Валентине Георгиевне Клавдеевой руководить хозяйством помогает слаженная команда специалистов – главный инженер Александр Владимирович Крот, главный агроном Сергей Николаевич Посаженников, главный зоотехник Владимир Николаевич Каленчук, главный ветврач Виктор Иванович Погребняк и главный бухгалтер Светлана Петровна Меньших.
ЗАО «Колыбельское» является одним из успешно развивающихся хозяйств в Новосибирской области. За свой труд коллектив хозяйства неоднократно был отмечен различными наградами, благодарственными письмами, дипломами, почетными грамотами. В 2019 году 5 человек тружеников были награждены медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.