По информации Министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области на начало 2020 г. в СПК "Колхоз "Ганновский" от каждой фуражной коровы получали 5 404 кг молока. Это очень высокий показатель для сурового сибирского региона. На начало текущего года в СПК содержали 1371 голову КРС (из них 530 коров). Надой на одну фуражную корову превышает районный показатель более чем на 500 кг. Сами ганновские животноводы уверены, что производят самое лучшее молоко в Омской области.
Следует отметить, что получение высоких надоев имеет в хозяйстве давние традиции. В селе Ганновка Омской области действовал колхоз «Заветы Ильича». Позже было создано ТОО «Ганновское», на его базе в 1999 г. — Сельскохозяйственный производственный кооператив «Колхоз Ганновский».
Все эти годы коллектив добивался высоких результатов, как в животноводстве, так и на хлебной ниве.
Примечательно, что успехи сельскохозяйственного производственного кооператива «Колхоз Ганновский» во многом связывают с именем Вячеслава Нестеровича Ермолы. Начиная с 1997 г. он руководит хозяйством.
В.Н. Ермола окончил Омский сельскохозяйственный институт им. С.М. Кирова по специальности «Экономист-организатор». В советское время работал в колхозе «Ганновский» парторгом, затем прорабом строительного участка. В 1997 году Вячеслав Нестерович Ермола был избран председателем ТОО «Ганновское» (позже - СПК «Колхоз Ганновский»).
Именно благодаря усилиям Вячеслава Нестеровича удалось сохранить хозяйство в тяжелые для АПК России годы. СПК занимает призовые места в районе по объемам производства сельхозпродукции, неоднократно отмечалось дипломами и денежными премиями.
Обрабатывают в СПК 8991 га сельхозземель. Основная культура — пшеница. Выращивают и ячмень, зернобобовые и кормовые культуры на сено, сенаж, силос. Используются семена первой и второй репродукции.
Среднегодовая урожайность достигает 21 ц/га, что выше данных по району (17,2 ц/га) и региону (16,7 ц/га). Объемы производства зерна и молока из года в год растут, однако показатели растениеводства во многом зависят от климатических условий и применяемой агротехники.
Как и многим аграриям района, ганновцам в 2019 г. успешно убрать урожай мешали дожди. Часть пшеницы и ячменя скосили в валки ещё в августе. А выйти в поле на подбор смогли только через две недели.
Валки проросли, особенно пшеница, и обычный подборщик их взять не мог. Пришлось срочно покупать грабли-ворошилки, все валки ими перевернуть и только после этого зерно удалось убрать.
Но зато порадовал урожай пшеницы сорта «Элемент 22», этот сорт ганновцы сеют всего второй год. Пшеница шикарная, не болеет, урожайность высокая, не осыпается, - отмечают в хозяйстве. В 2020 г. она займёт 65% площади под зерновые. Местные земледельцы намерены делать ставку на этот сорт и проверенный «Дуэт».
Убрали с полей хозяйства лён, ячмень, горох, овёс, рапс. Традиционно, после того как управились с пшеницей, стали убирать кукурузу на силос.
Успешная работа на полях и фермах СПК "Колхоз "Ганновский" дает возможность финансировать социальные программы. Пенсионеры получают к Новому году продуктовые наборы, ветеранам войны и вдовам ветеранов к празднику Победы приобретают подарки. СПК также оказывает помощь образовательным и культурным учреждениям села Ганновка. Здесь живут не одним днем, а работают на перспективу: на благо тружеников хозяйства, жителей родного села, а в конечном итоге, на благо сибирской земли.
Общество с ограниченной ответственностью «Победа» образовано путем реорганизации колхоза «Ленинский путь» на территории Белянского сельского поселения Шебекинского района Белгородской области в 2005 г.
С 1996 г. коллектив «Победа» возглавляет Почетный работник агропромышленного комплекса Российской Федерации, лауреат премии имени В.Я. Горина Юлия Яковлевна Курдубадзе.
На рубеже 21 века в эпоху жесточайшего кризиса ей, опытному экономисту, удалось реформировать хозяйство, вывести на новый уровень производственную и социальную сферу. Урожайность зерновых культур составляет 55 ц/га, урожайность подсолнечника – 39,5 ц/га. Надой на 1 фуражную корову составляет 5200 кг.
На машинном дворе и фермах проведена реконструкция производственных помещений и благоустройство территории, построены складские помещения для хранения 15 тыс. т зерна и 3 тыс. т подсолнечника, построены ангары для хранения техники, капитально отремонтирована мастерская.
В развитие инфраструктуры хозяйства в 2019 г. вложено более 50 млн руб. Машинно-тракторный парк хозяйства оснащен новой современной техникой. За последние три года инвестиции в обновление основных средств составили 210 млн руб.
В состав инженерно-технического комплекса хозяйства сегодня входят 7 автомашин КамАЗ, 7 автомашин ГАЗ, 4 трактора Джон Дир, 14 тракторов «Беларус», 7 зерноуборочных и 3 кормоуборочных комбайна, современные сеялки, опрыскиватели и другие сельскохозяйственные машины.
За долголетний добросовестный труд большая группа работников ООО ««Победа» удостоена региональных и ведомственных наград.
Почетными грамотами Министерства сельского хозяйства РФ награждены генеральный директор Ю.Я. Курдубадзе, заместитель генерального директора В.А. Водопьянов, главный агроном В.Б. Аверин, главный энергетик Сергиенко И.Н., начальник отдела кадров Абросимова Н.Н., водитель Ю.Н. Крикунов, водитель Ю.А. Красноруцкий, механизатор Д.Н. Мельник.
Благодарностями МСХ РФ отмечены водитель М.Б. Аверин, водитель В.И. Анищенко, механизатор А.Н. Федорченко, главный бухгалтер В.И. Подлесная, осеменатор Е.А. Акутина. Благодарностью Губернатора Белгородской области поощрен механизатор Д.Н. Мельник. Грамотами департамента АПК Белгородской области награждены заместитель генерального директора А.А. Курдубадзе, механизатор Д.Ю. Добринский, оператор машинного доения Е.А. Посохова.
За большой вклад в социально-экономическое развитие Шебекинского района присвоено Почетное звание «Почетный гражданин Шебекинского района» генеральному директору Ю.Я. Курдубадзе, механизатору Н.Ф. Мишневу. Начальник отдела животноводства Аверин Н.Б. награжден медалью «За заслуги перед Шебекинским городским округом».
Большое внимание в ООО «Победа» уделяется людям. Ветеранам хозяйства ежемесячно выдается социальная надбавка. На эти цели ежегодно направляется более 10 млн руб. Создан и функционирует пенсионный фонд хозяйства с ежегодными отчислениями на лицевые счета сотрудников порядка 3 млн руб. Во многом это определяется позицией генерального директора Курдубадзе Ю.Я., считающей общение с людьми, заботу о них, помощь в решении их проблем самой главной задачей для себя.
Средняя заработная плата сотрудников ООО «Победа» составляет около 40 тыс. руб. Средний возраст сотрудников 43 года, молодежи до 35 лет работает 24 человека. ООО «Победа» вносит значительный вклад в развитие социальной инфраструктуры сельской территории, оказывает весомую материальную поддержку детским садам, школе, Дому культуры, храмам и другим социальным проектам, нуждающимся в дополнительной финансовой помощи. Ежегодно на эти цели направляется до 10 млн руб.
В планах на ближайшее будущее администрация ООО «Победа» ставит перед собой задачи по дальнейшему развитию молочного животноводства (создание здорового высокопродуктивного стада), созданию подразделения мясного животноводства, строительство собственного комбикормового завода.
В области землепользования хозяйство продолжит выращивание перспективных культур, экономически оправданных технологий культивирования существующих культур, развитие бережного землепользования в растениеводстве.
В 2020 г. продолжится благоустройство производственных площадок, реконструкция машинного двора, создание «зеленых зон» на производственных территориях.
Владимир Анатольевич Чурляев родом из Аткарского района. Вырос на этой земле. Прошел настоящую жизненную школу.
После окончания в 1979 г. Саратовского сельскохозяйственного института им. Вавилова служил в рядах Советской Армии.
С января 1981 г. начал работать в должности главного агронома в колхозе «Искра» Аткарского района, где проявил себя как высококвалифицированный специалист, прекрасный работник.
С 1989 по 1992 гг. работал в должности председателя колхоза «Искра». В ноябре 1992 г. В.А. Чурляев стал главой крестьянского фермерского хозяйства, начав сельскохозяйственную деятельность на 150 га земли. За время работы Владимира Анатольевича в должности главы КФХ, благодаря его организаторским способностям, знаниям основ теории и практики земледелия, хозяйство добилось высоких производственных показателей.
Основным видом деятельности хозяйства является растениеводство. Общая площадь земель КФХ сегодня составляет более 10 тыс. га. Хозяйство имеет хорошую техническую базу. Происходит постоянное обновление машинно-тракторного парка. Обновлен парк легковых автомобилей.
Внедрение новой техники позволяет внедрять энергосберегающие технологии, сокращающие затраты на производство сельхозпродукции и облегчающие труд работников хозяйства.
В хозяйстве ИП Глава КФХ В.А. Чурляева в настоящее время работает свыше 70 человек, что позволяет решать проблему занятости населения в сельской местности.
Текучка кадров минимальная, это объясняется хорошими условиями труда и достойной заработной платой. В хозяйстве работают и набираются опыта молодые специалисты, вернувшиеся в поселок после окончания высших учебных заведений.
Вся трудовая деятельность В.А. Чурляева связана с заботой о человеке. Здесь внедрена система учёта и контроля за ходом сельскохозяйственных работ «Агросигнал». Была проведена газификация мехмастерской для создания комфортных условий работы в холодное время года.
На средства хозяйства ведется строительство жилых домов, в которых будут жить молодые работники и специалисты. Также Владимир Анатольевич занимается благотворительной деятельностью, уделяет большое внимание сохранению и развитию инфраструктуры п. Лопуховка, оказывает помощь школе, детскому саду, пенсионерам и ветеранам.
Все свои способности и умения Владимир Анатольевич передает подчиненным, работает с перспективой на будущее. Он отлично ориентируется в вопросах сельскохозяйственного производства, хорошо представляет его проблемы, пути и направления развития, взаимосвязь результатов работы аграрного сектора с положением села и района, ситуацией в социальной сфере. Принимает участие в областных и региональных семинарах, выставках сельскохозяйственной направленности.
Владимир Анатольевич – высококвалифицированный специалист, руководитель и талантливый организатор, принимает правильные и грамотные решения, требователен к себе и подчиненным, пользуется заслуженным авторитетом в трудовом коллективе работников хозяйства, среди коллег, а также среди жителей поселка и района.
За добросовестный труд и высокие показатели в работе В.А. Чурляев неоднократно награждался Почетными грамотами администрации Аткарского муниципального района, Почетными грамотами министерства сельского хозяйства Саратовской области, Почетной грамотой Губернатора Саратовской области. Владимир Анатольевич Чурляев является почётным гражданином Аткарского муниципального образования.
ФГУП «АПК «Непецино» – современный вертикально-интегрированный агропромышленный комплекс полного производственного цикла: от выращивания кормовых культур и производства кормов, содержания и дойки коров до переработки молока с получением молочной продукции.
Производственные направления – молочное животноводство и садоводство. Многопрофильное хозяйство, занимается переработкой молока и мяса, племенным разведением и выращиванием крупного рогатого скота. Являясь предприятием с высокой культурой ведения животноводства, ФГУП «АПК «Непецино» удостоено статуса Государственного племенного завода: поголовье крупного рогатого скота характеризуется рекордными удоями с наиболее высоким процентом жирности, наличием полезных веществ и уровнем качества молока.
Основанный в 1943 году, ФГУП «АПК «Непецино» следует лучшим традициям отечественного молочного скотоводства, применяя инновационные технологии в уходе за животными и производстве молока. В частности, за последнее время была введена в эксплуатацию новая молочно-товарная ферма для беспривязного содержания 1 200 фуражных коров, закуплены современная доильная установка и новое оборудование для переработки молока и производства молочных продуктов.
Земельные угодья ФГУП «АПК «Непецино» насчитывают около 4 000 га, из них 3 077 га пашни. Средняя численность работников предприятия составляет 250 человек. Сегодня предприятие производит продукцию из полностью натурального цельного молока высшего сорта без использования дополнительных искусственных пищевых добавок. Ассортиментный перечень продукции включает: молоко, кефир, йогурт, сметану, творог, сливки, сливочное масло; мясную продукцию, в том числе, колбасы вареные и копченые, сосиски; а также яблоки, груши, сливы, ягоды; картофель.
В настоящее время ФГУП «АПК «Непецино» обеспечивает высококачественной экологически чистой продукцией подведомственные Управлению делами Президента Российской Федерации организации: комбинат питания, лечебно-оздоровительные, медицинские и детские дошкольные учреждения; является официальным пользователем товарного знака «Поставщик Кремля».
Успешная работа предприятия позволяет реализовывать произведенную продукцию под брендом «Кремлевское качество» как в систему организаций Управления делами Президента Российской Федерации, так и населению г. Москвы и Московской области.
Генеральный директор. Заслуженный работник сельского хозяйства РФ. Награждён серебряной медалью Министерства сельского хозяйства РФ. Председатель Агропромышленного союза Курганской области. Член комитетов Курганской областной думы по бюджету, финансовой и налоговой политике; по аграрной политике и природным ресурсам.
Родоначальником закрытого акционерного общества «Путь к коммунизму» в селе Кислянское, Курганской области стал одноименный колхоз, организованный еще в тридцатые годы прошлого века. За годы советской власти он прошел ряд преобразований, пока в 1991 году не стал товариществом с ограниченной ответственностью (ТОО), а спустя семь лет — закрытым акционер¬ным обществом (ЗАО). В декабре 1998 г. к ЗАО «Путь к коммунизму» присоеди¬нились два хозяйства южной час¬ти Юргамышского района — ТОО «Победа» и ТОО «Авангард», а в 2000 г. — ТОО «Ма¬лобеловский».
В настоящее время в Закрытом акционерном обществе «Путь к ком¬мунизму» две животноводческие фермы, занимающиеся производством молока и выращиванием ремонтного молод¬няка телочек. Из 1500 голов крупного рогатого скота, имею¬щихся в хозяйстве, 575 голов — дойное стадо. В хозяйстве целенаправленно ведется племенная работа по улуч¬шению породных и продуктивных качеств скота. С каждым годом растет продуктивность молочного стада, при этом существенно улучшаются качественные показатели молока. Год от года растут надои. Надой на 1 фуражную корову за 2018 год составил 6040 кг мо¬лока, а в 2019 году ожидается продуктивность – 6300 кг.
Два крупных полеводческих учас¬тка занимаются выращиванием зер¬новых и кормовых культур. На протя¬жении ряда последних лет результаты работы полеводов стабильно растут.
В хозяйстве широко применяются новые приемы и методы почво- и вла-госберегающих технологий обработ¬ки почвы. Сочетаются агротехничес¬кие и химические средства борьбы с сорняками, а правильное соотноше¬ние посевов культур и сортов дает возможность проведения полевых работ в лучшие агротехнические сро¬ки и с высоким качеством.
Существенные изменения в пос¬ледние годы произошли на зерно¬складах, а их в хозяйстве три, где стоят современные сортировальные машины с большой пропускной спо¬собностью. Проведена реставрация сушильных комплексов, что позво¬ляет подрабатывать зерно в боль¬ших объемах. В 2017 г. запущена в эксплуатацию сушильная установка СТАРТ — 30.
В машинотракторном парке так¬же произошли большие перемены. Тракторный парк составляет 61 еди¬ницы, автомобильный 31. В 2006 г. эти цифры были 130 единиц и 50 соответственно. Старую, изношен¬ную технику заменили новой, более производительной. На сегодняшний день в полеводстве работают трак¬торы К-744, К-700А, тракторы МТЗ, приравненные к классу ДТ.
Скомплектовано 8 посевных агре¬гатов. Вместо ранее работающих 30 зерноуборочных комбайнов, сегодня с выращенным урожаем справляются всего 16. Приобретены современные опрыскиватели, оснащенные спутни¬ковой навигацией.
Спутниковой навигацией оснаще¬но 90% машинотракторного парка хозяйства.
Результаты работы ЗАО «Путь к коммунизму» характеризуются следу¬ющими показателями. Посевная пло¬щадь зерновых и зернобобовых куль¬тур в 2018 г. составила 13083 га. и собрали зерна в объеме 228 566 ц при уро¬жайности 21,0 ц/га, а в 2019 году, соответственно, 241 824 ц при урожайности 20,5 ц/г.
Трудовой коллектив предприятия состоит из 220 человек, которые про¬живают в шестнадцати населенных пунктах на территории четырех сельских администраций. Все связующие с цен¬тральной усадьбой дороги с твердым покрытием. В трех населенных пунктах функционируют пять магазинов пред¬приятия, работают две столовые.
Более тридцати лет деятельность ЗАО «Путь к коммунизму» связана с именем Владимира Тихоновича Оста¬пенко.
Владимир Тихонович родился в небольшом селе Сунгай Алтайского края. Трудиться начал сразу после окончания школы, в 1970 г. работал токарем, механиком, параллельно учился на заочном отделении техникума меха¬низации сельского хозяйства. Спустя девять лет, уже возглавлял местное отделение предприятия «Сельхозтех¬ника». В 1982 г. переехал в поселок Юргамыш Курганской области. Заочно окончил Курган¬ский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик.
В Юргамыше молодой человек возглавил отделение по техническому оборудованию животноводческого комплекса. Перспективный специалист не мог остаться незамеченным, и в 1988 году В.Т. Остапенко был избран руководителем крупного хозяйства, и вот уже более тридцати лет стоит у «руля» одного из крупнейших в Курганской области сельскохозяйственных предприятий.
Не сразу результаты радовали, но сидеть и ждать милости, было неоткуда. Приходилось трудно. Самое необходимое оборудование невозможно было достать. Даже обычные сварочные электроды приходилось изготавливать самим. Постепенно создали собственную торговую сеть. Хозяйство держится на людях, глубоко преданных своему делу, скромных и отзывчивых, отдавших производству лучшие годы. Именно они, по словам Владимира Тихоновича, не ошибаются - делают правильный выбор, потому как всей душой прикипели к производству.
Рано, еще задолго до восхода солнца, начинается трудовой день Владимира Тихоновича Остапенко. За чашкой ароматного чая В.Т. Остапенко принимается за работу. Сначала просматривает почту, делает пометки в ежедневнике - чтобы ничего не упустить, в утренней тишине обдумывает предстоящий дневной график работы. Такой режим выработался у Владимира Тихоновича давно, в первые годы трудовой биографии - с 70-х годов прошлого столетия.
С 1999 г. и по настоящее время Владимир Тихонович — председатель Агропромышленного союза Курганс¬кой области. С 2000 года является де¬путатом Курганской областной Думы, работает председателем комитета по аграрной политике и природным ре¬сурсам, является членом комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике.
За период работы в закрытом ак¬ционерном обществе «Путь к ком¬мунизму» Владимир Тихонович за¬рекомендовал себя как грамотный, высокопрофессиональный, иници-ативный руководитель. Он отлично разбирается в проблемах экономики, финансовой и хозяйственной полити¬ки. Возглавляя хозяйство в условиях экономического кризиса в стране, Владимир Тихонович сумел сохранить производственный и кадровый потен¬циал. Несмотря на загруженность в работе, Владимир Тихонович старает¬ся бывать на всех производственных участках и объектах хозяйства.
В течение последних десяти лет практически не изменялся состав специалистов, входящих в команду генерального директора. Благодаря их профессионализму, хозяйство прочно встало на путь модернизации, внедрения и совершенствования новых технологий.
В рамках ре¬ализации проекта комплексной за¬стройки села идет строительство коттеджного поселка на двадцать домов. Построен и сдан в эксплу¬атацию фельдшерско-акушерский пункт. В стадии завершения работы по реконструкции Дома культуры и здания Кислянской средней образо¬вательной школы.
В селе Кислянском были построены газоразводящие сети и с сентября 2016 г. жители села получа¬ют в свои дома природный газ, а в 2017 г. в газифицированы еще три насе-ленных пункта хозяйства: с. Малое-Белое, д. Колупаевка, д. Пичевка.
На террито¬рии предприятия четыре школы. Всем учебным заведениям генеральный ди¬ректор оказывает большое внимание. Владимир Тихонович находит время для участия в различных школьных мероприятиях. Финансирование ме¬роприятий также проводится силами хозяйства. Предприятие выделяет денежные суммы и подарки к празд¬никам: «День Знаний» «День учителя», «Праздник последнего звонка».
Совместно с профсоюзным коми¬тетом дирекция каждому работающе¬му на предприятии готовит новогод¬ний подарок стоимостью не менее 1000 руб., выделяет денежные средства на подарки детям работников. Не забывают именинников и особенно юбиляров, а уходящих на пенсию чествуют в торжественной обстановке с вручением ценных подарков. Всем работающим закрытого акционерно¬го общества, работникам социальной сферы села и пенсионерам, прожива¬ющим на его территории и имеющим земельные доли, ежегодно бесплатно выдается по 5–6 ц зерна.
За целеустремленность, незауряд¬ные организаторские способности, полную самоотдачу порученному делу, искренность, высокую природ¬ную нравственность и человечность Владимир Тихонович пользуется боль¬шим уважением у тружеников закры-того акционерного общества «Путь к коммунизму», односельчан, жителей Юргамышского района, среди ру¬ководителей сельскохозяйственных предприятий района и области. Он из когорты инициативных людей, кото¬рые генерируют рабочие места и со-здают условия для жизни на селе!
Более тридцати лет трудится сплоченная команда В.Т. Остапенко, строит планы на будущее, работает над ошибками, внедряет новые технологии, ищет пути решения набежавших проблем. А их на селе немало - несутся они нескончаемой чередой одна за другой. Главное, по мнению Владимира Остапенко, не опускать руки, научиться решать проблемы, даже если они на первый взгляд неразрешимы.
Иван Николаевич Алексеев с 1985 г. трудится в сельском хозяйстве Жердевского района Тамбовской области. Пройдя путь от простого слесаря в колхозе до руководителя КФХ «Воля», он знает все азы сельскохозяйственного производства, умело применяет свой опыт на практике.
Начинал работать, когда в хозяйстве было 40 га пашни, а сейчас в КФХ 2115 га. За период всей работы в качестве руководителя он проявил себя профессиональным специалистом, обладает высокими организаторскими качествами руководителя, умело владеет современными методами управления и организации производства.
Иван Николаевич большое внимание уделяет сохранению и повышению плодородия почвы, улучшению семеноводства культур, производству озимой пшеницы, ячменя, подсолнечника, кукурузы и гороха, внедрению энергосберегающих технологий обработки почвы.
В настоящее время хозяйство по прогрессивным технологиям возделывает зерновые культуры. С 2014 г. увеличивается площадь кукурузы на зерно. КФХ «Воля» в настоящее время обрабатывает 2115 га пашни, все залежные и необработанные земли введены в сельскохозяйственный оборот.
Хозяйство стабильно прибыльное. Это позволило повысить уровень применения минеральных удобрений и пестицидов на обрабатываемых площадях в хозяйстве.
Благодаря высокой культуре земледелия и умелому использованию удобрений КФХ «Воля» получает высокие устойчивые урожаи и является одним из лучших в районе. Увеличилась урожайность зерновых культур за последние 3 года в 1,5 – 2 раза. В непростой (в связи с погодными условиями) 2019 г. получено 42 ц/га озимой пшеницы, ячменя – 41 ц/га, кукурузы на зерно – 80 ц/га, подсолнечника - 40 ц/га.
Иван Николаевич Алексеев уделяет большое внимание укреплению материально- технической базы предприятия.
На техническое перевооружения за 5 лет направлено более 80 000 000 руб. Приобретено: 2 зерноуборочных комбайна, 4 энергонасыщенных трактора, что позволило обновить парк сельскохозяйственной техники.
В 2017 г. приобретена зерносушилка и построены складские помещения, а также введён в эксплуатацию новый зерноочистительный комплекс.
Существенная часть прибыли в хозяйстве направляется на обновление основных средств производства.
Большое внимание Иван Николаевич уделяет повышению жизненного уровня работников предприятия, в котором работают 16 человек.
Средняя заработная плата за 2019 г. составила более 29 000 руб. в месяц.
Без внимания не остаётся вопрос социального развития села. Ежегодно на ремонт местной школы выделяются денежные средства. В зимнее время направляется техника КФХ на расчистку сельских дорог. В летний период - для окашивания сельской территории от сорных трав.
Коллектив КФХ «Воля» принимает участие в ремонте церкви. И.Н. Алексеев проявил свои организаторские качества не только в коллективе, но в работе с местным населением. Неоднократно он избирается депутатом сельского Совета, постоянно повышает свой профессионализм, обладает качеством лидера, высокоорганизован, ответственен. В коллективе пользуется авторитетом.
Труд Ивана Николаевича Алексеева неоднократно отмечался Почётными грамотами Администрации Жердевского района Тамбовской области. В 2009 г. он был удостоен Почётной Грамоты Администрации Тамбовской области. Награждён Дипломом победителя областного конкурса «Лучший предприниматель 2010 года» в номинации сельское хозяйство.
Широко известное сегодня на Тамбовщине сельскохозяйственное предприятие ООО «Малком-Агро» имеет давние и крепкие исторические «корни».
ООО «Малком-Агро» образовалось в 2009 г. в живописном месте – с. Коптево Рассказовского района. Его предшественником был местный колхоз, который находился в развале после банкротства. После 2009 г. коллективное хозяйство стало обществом с ограниченной ответственностью «Малком-Агро».
Дата реорганизации стала судьбоносной для коллектива. Это не просто смена вывески, а реальное изменение формы собственности, позволившее лучше адаптироваться к новым рыночным условиям. Постепенно началось возрождение хозяйства.
Активное фаза развития предприятия началась совместно с ЗАО «Корпорация Малком».
С 2011 г. проводилась закупка техники, массовое строительство складов, сооружений, сушилок.
Период 2017-2019 гг. ознаменовался как время активного технического перевооружения ООО «Малком-Агро».
На эти цели, в том числе, были направлены субсидии, полученные от Сбербанка. Это сотрудничество позволило оснастить хозяйство современной сельскохозяйственной техникой.
Основным видом деятельности ООО «Малком-Агро» сегодня является растениеводство. На полях хозяйства занимаются выращиванием озимой пшеницы, яровой пшеницы, ячменя, гороха, сои, кукурузы, подсолнечника.
Трудовой коллектив составляют 10 механизаторов, 12 водителей, администрация, сушильщики. Постоянный штат – 50 человек, вместе с временными сотрудниками достигает численности 60 человек.
Парк техники в основном представлен высокопроизводительными самоходными машинами немецкой фирмы CLAAS: четыре трактора AXION 900-й серии, один AXION 850, тракторы ARION 640, ARION 630 и ARION 430. Уборочная техника – два комбайна CLAAS LEXION 670, один CLAAS TUCANO 580 и один CLAAS TUCANO 570. Ещё одна единица самоходной техники, имеющаяся в хозяйстве - самоходный опрыскиватель фирмы Bargam. Прицепная техника для почвообработки, сева и внесения удобрений, перегрузки таких производителей, как VELES, BEDNAR, Morris, MaterMacc, Sulky, LEMKEN, Fliegl. Также в собственности «Малком-Агро» два трактора МТЗ 12/21, пять КамАЗов-сельхозников, КамАЗ с прицепом-манипулятором, МАЗ с прицепом-манипулятором, два МАЗа с полуприцепами.
Исполнительный директор Константин Евгеньевич Носов. Окончил Мичуринский Аграрный Университет, проходил практику в Сампурском районе. Отслужил в армии. После службы в вооруженных силах работал в хозяйстве ФГУП «Пригородный» (Тамбовский район) 3 года. С 2012 г. приступил к обязанностям исполнительного директора в ООО «Малком-Агро», совмещая их с основной деятельностью по продаже средств защиты растений и семян. С 2018 г. полностью занимается ООО «Малком-Агро» в должности исполнительного директора.
Инженерный и агрономический состав хозяйства постоянно ищет новые эффективные решения, пути развития.
На данный момент в хозяйстве отошли от классической обработки почвы. В основном работа производится глубокорыхлителями без отвала, осваивается методика дифференцированного внесения удобрений избирательно не только к полям, но и к участкам земли внутри каждого поля.
Приобретено программное обеспечение для комбайнов – для картирования, чтобы было видно плодородие на каждом участке поля. Это позволяет вносить удобрения под урожай следующего года с учетом полученных данных.
Инженеры пробуют оцифровать все процессы на поле. Сейчас совместно с организаций, занимающейся навигационными системами, разрабатываются технические решения для просчета стоимости каждой операции. Это позволит выводить цифры по каждому полю – рентабельность, чтобы в режиме реального времени видеть затратную часть, выручку, смысл в проведении той или иной операции.
В коллективе немало прекрасных специалистов, труд которых отмечен наградами.
Почетная грамота администрации района и районного Совета народных депутатов. Награждались: В.Е. Соловьев 2011 г., П.А. Антонов 2012 г., Ю.Е. Соловьёв 2012 г., А.В. Косяков 2012 г. и 2013 г., Терентьев 2014 г., Д.В. Сучков 2015 г.
Почетная грамота УСХ области: А.А. Федотов 2011 г., О.Л. Аксенов 2013 г., В.В. Хохотва 2014 г., И.В. Яковлев 2015 г.
Благодарственное письмо администрации Тамбовской области: Ю.Е. Соловьёв 2011 г., К.Е. Носов 2014 г., С.В. Глухов 2018 г.
Благодарность Минсельхоза: Ю.Е. Соловьёв 2012 г.
Почетная грамота администрации Тамбовской области: В.Е. Соловьев 2016 г., Г.В. Сорокин 2017 г.
Почетная грамота области Думы: А.А. Федотов 2015 г., В.В. Хохотва 2018 г.
Награждены юбилейной медалью к 90-летию Рассказовского района А.В. Косяков 2018 г., Г.В. Сорокин 2018 г.
История этого уникального аграрного предприятия по-современному динамична. Первый камень в строительство молочно-товарной фермы ООО «СХП „ЭкоПродукт “на 1000 голов дойного стада был заложен 29 апреля 2013 г.
За короткий срок в с. Богдановка возвели современный молочный комплекс. Он оснащен самым передовым оборудованием. Закупаются элитные высокопродуктивные коровы. Отбирается буквально каждый экземпляр.
В регионе это была первая молочная ферма, которая использует технологии мирового уровня. Стиль управления производством соответствует самым современным тенденциям и решению поставленным перед коллективом задач.
Сегодня на самарском сельскохозяйственном предприятии „ЭкоПродукт “ на каждую голову дойного стадо приходится около 12 000 кг молока в год. Более 36 литров в сутки получают от каждой дойной коровы. Сегодня это один из лучших результат в стране!
Каждые сутки 30 т молочной продукции направляются в компанию «Данон». Предприятие получает субсидии порядка 4 рублей за каждый полученный литр молока из областного (в основном) и федерального бюджетов.
Получает и субсидии за завоз высокоудойных нетелей, что позволяет быстро наращивать объемы производства и улучшать структуру стада.
Учиться мастерству и перенимать опыт применения самых передовых технологий молочного животноводства на «ЭкоПродукт» едут из соседних Ульяновской и Оренбургской областей. Да и других регионов Российской Федерации.
Работники предприятия тоже учатся: соблюдение самых строгих стандартов практически всех производственных процессов контролируют специалисты мирового уровня.
Специалисты из Чехии помогали богдановским животноводам осваивать передовой европейский опыт. Для консультаций привлекаются самые известные ученые и практики.
Сегодня 98 % молока, которое надаивают в ООО СХП "ЭкоПродукт" и направляют в компанию «Данон», высшего качества, высокой жирности, идеальной чистоты.
Хозяйство имеет свои поля, где выращивает кукурузу, ячмень, пшеницу, то есть те корма, которые идут на фермы хозяйства. Корма, надо заметить, экологически чистые.
Это дает полное право генеральному директору ООО «СХП „ЭкоПродукт “Михаилу Ильичу Фаерману утверждать, что название предприятия соответствует духу и принципам экопроизводства. Здесь делают самую качественную продукцию. Без указаний сверху и директив.
Это позволяет ООО «СХП „ЭкоПродукт “ оставаться одним из лучших предприятий в России.
Первых животных на ферму в селе Богдановка Кинельского района привезли из Соединенных Штатов, затем элитных коров закупали в Германии. Сейчас на молочном комплексе находятся в основном высокоудойные животные из Чехии.
Каждая из 1000 голов удойного стада ООО «СХП „ЭкоПродукт» дает молока больше, чем коровы не только Кинельский района Самарской области, но и России. По мнению генерального директора Михаила Ильича Фаермана, хозяйство может конкурировать со многими европейскими странами по продуктивности коров.
Успешная производственная деятельность, крепкая финансовая опора позволяют руководству ООО «СХП „ЭкоПродукт “ привлекать к работе и получать консультации у специалистов международного уровня.
На предприятии разработан четкий регламент, соблюдать который неукоснительно обязан каждый, от рядового скотника до руководителя. В хозяйстве 6000 га земли. В растениеводстве заняты механизаторы, агрономы и прочие специалисты порядка 90 человек.
Каждая ферма – это маленький завод по производству молока. В хозяйстве буквально с секундомером стояли у доярок, чтобы добиться выполнения норматива. От массажа вымени коровы до момента, когда подключат доильный аппарат должно пройти не более 90 секунд. Чтобы выработать у животных условный рефлекс и получать максимальную отдачу от каждой коровы.
Процессы на ферме максимально компьютеризированы. На каждой корове ошейник с датчиками, которые сигнализируют о физиологическом состоянии животного. Индивидуально для каждого животного рассчитывается рацион и с помощью тех же компьютеров обеспечивается его соблюдение.
ООО «СХП „ЭкоПродукт“ заключило трехлетний контракт с компанией «Данон». Почти 100% молока поступает этому партнеру.
Предприятие прошло международный аудит и вошло в числе лучших поставщиков этой фирмы в России. Коллективу присвоено звание «Золотой поставщик» компании «Данон». Достаточно сказать, что на столетний юбилей «Данон» во Францию был приглашен генеральный директор ООО «СХП „ЭкоПродукт “ Михаил Ильич Фаерман. Один из немногих российских поставщиков молока.
Задача сегодняшнего дня и на перспективу в коллективе видят в работе по повышению продуктивности животных, так как знают их высокий потенциал. А кроме того, в селекции, чтобы каждое новое поколение КРС было продуктивнее предыдущего.
Сегодня ООО «Становское» уверенно занимает передовые позиции в аграрной сфере не только района, но и региона. При этом оно отличается от многих других сельхозпредприятий, которые сосредоточены лишь на производстве продукции растениеводства и лишь несколько варьируют севообороты.
В коллективе сумели за семнадцать лет расширить производство до полного цикла и, помимо растениеводства, успешно развивать животноводство.
Если вы зададите вопрос директору Владимиру Александровичу Черничкину, который все эти годы возглавляете предприятие, как оно стало лидером аграрного сектора, за счет чего удалось достичь успеха, в ответ получите лаконичный ответ. За счет концентрации усилий всего коллектива и применения новых технологий. Ныне только кадры фотохроники да память хуторян хранят этапы развития предприятия. От полуразрушенных производственных помещений до строительства современного комплекса, равных которому в области немного. Начало этого славного пути было непростым. На рубеже веков колхоз имени Калинина оказался в плачевном положении. Трудности испытывали и его пайщики. Нужно было что-то менять.
Проявив инициативу, В.А. Черничкин и его соратники объединились, выкупили имущество хозяйства и взяли колхозную пашню в аренду. И созданное в 2002 году предприятие получило название ООО «Становское».
Поначалу работать в новом статусе приходилось трудно. Так как в колхозе практически не обрабатывалась часть земли, на отдельных участках пришлось, по сути, поднимать целину.
Но руководство образовавшегося хозяйства сделало все, чтобы доверившие ему паи земляки не разочаровались в своем выборе.
На предприятии в сжатые сроки была внедрена современная агротехника, на порядок выросла урожайность, были приобретены высокопроизводительные тракторы и комбайны, почвообрабатывающие орудия.
Основным видом деятельности ООО «Становское» но-прежнему является выращивание зерновых культур.
Сегодня хозяйство обрабатывает 7168 га земли. Возделывает широкий спектр культур. Это озимая пшеница, нут, ячмень, горох, соя, подсолнечник. Кроме того, возделывают лен масличный. ООО «Становское» имеет статус семеноводческого хозяйства. Урожай-2019 для волгоградских хлеборобов не был рекордным. Таковы причуды матушки- природы.
Это подтверждают и показатели аграриев Нехаевского района. По словам Владимира Александровича Черничкина, это был среднестатический год. Урожайность средняя. Тем не менее, озимые дали 27 ц «на круг». Подсолнечник 17 ц/га.
Крестьяне знают, что не всегда высокие урожаи являются синонимом высокой прибыли хозяйства. Закупочные цены на продукцию селян порой нивелирует труд селян на знак минус. Экономика зависит от многих составляющих и факторов. Погодно-климатических, к примеру, но не только. Ведь всем известно явление – урожай есть, а денег нет. Как говорят на селе: есть две беды – урожай и неурожай.
В таких условиях добрый хозяин не кивает на обстоятельства, а ищет пути решения проблем. Так поступают и в ООО «Становское».
Развитие животноводческой отрасли стало ответом на вызовы времени. Создано предприятие полного цикла. Свой комплекс: убой и переработка мясной продукции. Речь идет о свиноводческом комплексе. Сейчас в хозяйстве содержат 1500 голов. В ход идет все. Это практически безотходное производство. Действует установка по переработке свиного навоза в биогаз. 300 «кубов» газа в сутки получают в хозяйстве на этой установке. Плюс ценное органическое удобрение.
Среди волгоградских покупателей популярен бренд «Дело в мясе». Это кооператив, членом которого является ООО «Становское». Качество продукции, ее успех во многом определяется высочайшим качеством сырья, поставляемого со свинокомплекса «Становское».
За свою работу ООО «Становское» удостаивалось звания «Коллектив высокой культуры земледелия», признавалось лучшим в области малым предприятием сельхозпрофиля, побеждало в номинации «Лучшая организация АПК Волгоградской области», получило статус семеноводческого хозяйства.
За свой труд нижнедолговские аграрии многократно награждались на районном и региональном уровнях. Не раз на базе ООО «Становское» проводились Дни поля, заседания ВООО «Волгоградский фермер имени В.И. Штепо».
Одним из неотъемлемых направлений деятельности предприятия была и остается социальная поддержка хутора. Благодаря помощи базового хозяйства был оборудован современный ФАП, сделано все, чтобы начала действовать дошкольная группа. Проложен асфальт к объектам сельхозназначения. Хозяйство нередко выступает в качестве спонсора, вкладывается в ремонт и благоустройство.
Большим событием в свое время стала газификация х. Нижнедолговского, когда ООО «Становское» оплатило стоимость проекта, строительство межпоселкового и поселкового газопровода.
В 2019 году капитально отремонтировали детский сад. Помещения получили новую жизнь благодаря участию коллектива ООО «Становское». Предприятию и его работникам есть чем гордиться! А нынешний период развития открывает перед ООО «Становское» новые перспективы.
Таловский край – малая частица земли Воронежской, край заповедных ковылей, искусственных лесов и водоёмов, бескрайних пшеничных полей.
Сельскохозяйственным производством здесь занято 20 предприятий, специализирующихся на производстве зерновых, технических и кормовых культур. Из них 10 хозяйств занимаются производством молока и мяса крупного рогатого скота, 2 – производством мяса свиней. ООО "Агротех-Гарант Славянский" располагается на территории некогда крупнейшего свиноводческого комплекса Таловского района – МХП «Александровское».
В начале девяностых годов прошлого века «Александровское» оказалось на грани банкротства. Но коллективу удалось выжить. Для этого, ко всему прочему, пришлось внести коррективы в производственную программу. Акцент сделали на развитие молочного животноводства и растениеводства.
В 2002 г. хозяйство было преобразовано в сельскохозяйственную артель «Славянская». В 2016 г. СХА «Славянская» вошло в структуру ГК «Агротех-Гарант". Теперь предприятие именуется так: Общество с ограниченной ответственностью "Агротех- Гарант Славянский".
ООО «Агротех-Гарант Славянский» занимается производством продукции растениеводства и животноводства. Площадь сельхозугодий – 4811 га, в том числе пашни – 4636 га. Поголовье крупного рогатого скота составляет 1020 голов, из них коров – 400 голов.
Вхождение в состав крупного холдинга дало мощный импульс развития предприятия. Улучшилось финансовое положение. Появилось больше возможностей для дальнейшего расширения производства за счет получения кредитов под более низкий процент.
Это позволило улучшить материально-техническую базу хозяйства. Только за 2017 г. было приобретено машин и оборудования на 75 млн. руб. Среди них автомобили КамАЗ и ГАЗ, тракторы John Deere, зерноуборочный комбайн «Акрос», свеклоуборочный комбайн Holmer Terra DOS T4-30, свеклопогрузочый комбайн RL 200 SF Maus и ряд других.
За последние годы заметно улучшились показатели ООО "Агротех-Гарант Славянский" в растениеводстве. За счет применения технологии интенсивного земледелия удалось повысить плодородие почвы. Подтверждением тому стала высокие урожаи на полях хозяйства.
Так в 2017 г. хлеборобы ООО "Агротех-Гарант Славянский» сумели получить по 56,7 ц/га ранних зерновых культур. В том числе озимой пшеницы 61,8 ц/га, ячменя 49,2 ц/га.
Хорошая урожайность зафиксирована и у технических культур. Подсолнечника получили по 22 ц/га, сахарной свеклы – 690 ц/га. Молочное скотоводство стало основным вектором развития ООО "Агротех-Гарант Славянский". Породой основного стада является красно-пестрая порода, выведенная при скрещивании красно-пестрых быков голштинской породы и коров симментальской породы.
Продуктивность дойного стада в хозяйствах ГК «Агротех-Гарант" за 2017 г. составляет от 6 000 до 8 200 кг на одну фуражную корову.
В 2017 г. в сельхозпредприятиях Таловского района произведено 23227 т молока, что на 99 т больше прошлогоднего при продуктивности дойного стада 6130 кг, что выше уровня предыдущего года на 178 кг. Весомый вклад в этот показатель внесли ООО «Агротех-Гарант Славянский», где получено на фуражную корову 7660 кг молока.
Среди основных задач на 2019 г. значатся реконструкция здания свинарника-откормочника ООО «Агротех-Гарант Славянский» в помещения для содержания крупного рогатого скота.
Здесь предусмотрено родильное отделение, доильный зал, два телятника, МТФ. Увеличение показателей в производство молока, в других сферах деятельности, продолжении славных трудовых традиций коллектива.