Участники

КФХ «Адучи» был организовано в 1992 г. на территории п. Целинный Целинного района Республики Калмыкия. В 2013 г. реорганизовалось в ПЗ ООО «Агрофирма Адучи».

Сегодня ООО «Агрофирма Адучи» является крупным многоотраслевым сельскохозяйственным предприятием, занимающимся разведением крупного рогатого скота, лошадей калмыцкой породы, овец ставропольской и калмыцкой породы, а также выращиванием зерновых и кормовых культур.

ООО «Агрофирма Адучи» является племенным заводом по разведению КРС калмыцкой породы, племенным репродуктором по разведению лошадей калмыцкой породы, овец калмыцкой курдючной породы.

Общая земельная площадь, обрабатываемая хозяйством, составляет 16793,7 га, в том числе: пастбищ - 13043,6 га, пашни- 3581,7 га.

Средняя урожайность составляет 20-25 ц/га. Эффективно используются пахотные земли, вносятся органические удобрения, проводятся минеральная подкормка, авиахимработы.

ООО «Агрофирма Адучи» имеет следующее поголовье на 01.01.2019г.: крупного рогатого скота – 5156 голов, в том числе коров – 2948 голов, овец - 13915 голов, лошадей 731 голов. От каждой сотни коров ежегодно получает по 92 и более телят. От каждой сотни овцематок по 110 и более ягнят.

На сегодняшний день Племенной завод ООО «Агрофирма Адучи» Целинного района, который возглавляет Х.К. Адучиев, работает динамично и стабильно. Несмотря на суровые природно-климатические условия республики (засуха, снежные зимы), под руководством Хонгора Кануровича Адучиева целенаправленно ведется производство уборочных работ и сенокоса, ведется заготовка грубых, фуражных и концентрированных кормов для кормления поголовья сельскохозяйственных животных в стойловый период. Животноводческие помещения и жилые дома на стоянках хозяйства находятся в хорошем эксплуатационном состоянии под его неусыпным контролем.

Хонгор Канурович внедрил в практическое применение передовые современные методы руководства, технологии производства в животноводстве и растениеводстве: комплексное планирование, искусственное осеменение сельскохозяйственных животных, технологическую модернизацию раскольно-весового хозяйства, техническую модернизацию машинно-тракторного парка, компьютеризацию племенного селекционного учета, способствующих достижению высоких результатов в получении привеса и приплода. Как действующий фермер, делится опытом своей работы с начинающими фермерами и молодыми специалистами.

ООО «Агрофирма Адучи» является одним из ведущих сельхозпредприятий в республике.

Активно сотрудничает с коллективными хозяйствами района и республики, а также в тесном контакте работает с руководителями хозяйств соседних областей: Астраханской, Ростовской, Пензенской и Ставропольского, Краснодарского краёв, Южной и Северной Осетии.

Коллектив активно участвует в республиканских и российских выставках сельскохозяйственной и пищевой продукции.

С 2007 г. в хозяйстве с помощью ОАО «Калмыцкое» по племенной работе организовано искусственное осеменение КРС калмыцкой породы и овец ставропольской породы.

ООО «Агрофирма Адучи» является базовым хозяйством Калмыцкого государственного университета и Калмыцкого НИИСХ, сотрудничает со многими НИИ страны.

АО «Росагролизинг» определило племзавод в качестве федерального поставщика племенного скота, в частности, в Республику Саха(Якутия) и Республику Казахстан. Многие другие регионы России так же закупают животных у ООО «Агрофирма Адучи».

ООО «Агрофирма Адучи» пристальное внимание оказывает общественной жизни района и республики, регулярно принимает участие в благотворительных мероприятиях.

Уникальное фермерское хозяйство образовано 22 августа 1991 г. Знаковая дата и в истории страны, и в жизни Хасана Сагитзяновича Идиятуллина. Место расположения с. Улу-Теляк – западная сторона лесостепной зоны предгорья Урала.

Хозяйство специализируется на разведении лошадей башкирской породы, с 1994 г. – лошадей чистокровной верховой английской породы.

Слово крестьянское в названии этого хозяйства, не столько юридический термин, обозначающий форму собственности, сколько истинно крестьянский подход к работе на родной земле. Что собственно и отличает настоящего хозяина.

Хасан Сагитзянович Идиятуллин родился в 1957 г. в деревне Теперишиво Чишминского района Башкирской АССР в семье крестьянина шестым ребенком. В 1976 -1980 гг. учился в Башкирском сельскохозяйственном институте.

С 1980 г. - главный агроном колхоза “Правда” Илишевского района. В 1981-1987 гг. – главный агроном колхозов “Рассвет”, “Большевик” Чишминского района. В 1987-1991 гг. – директор совхоза “УлуТелякский” Иглинского района.

С 1991 г. по настоящее время – глава КФХ “Идиятуллина Х.С.” Иглинского района. Сорок лет своей жизни Хасан Сагитзянович посвятил лошадям. По его признанию, первой и главной любовью в коневодстве были лошадки башкирской породы.

Башкирская порода отличается тем, что лошади живут круглый год на природе. Они особо выносливы и приспособлены выживать самостоятельно. Зимой лошади сами сумеют добыть себе из-под снега еду. Называется это - тебеневка. "Пастбище под снегом".

Полудикие лошадки, сохранившие качества своих диких предков. Именно это, один из главных признаков башкирской породы. Летом они набирают жирок, позволяющий выдержать суровую зиму в Предуралье. С морозами за -45, снегами, глубиной более метра. Зимой, после больших снегопадов, люди снегоходами пробивают тропинки для лошадей. Иначе, они не достают ногами до земли и не могут двигаться, если глубина снега больше, чем длина ноги лошади.

Маточное поголовье лошадей башкирской породы были приобретены в Уфимском конном заводе №119. Сейчас табун в хозяйстве в 1300 голов.

Но не только этим лошадям отдано сердце Хасана Сагитзяновича. В 1994 г. на Бесланском конном заводе, Северная Осетия, были приобретены лошади чистокровной верховой английской породы. По мнению Идиятуллина, это стало важным моментом в развитии фермерского хозяйства.

Закупили партию в 15 голов, а сегодня в КФХ чистокровных скаковых лошадей значительно больше.

Была проделана гигантская селекционная работа. Она сводилась к строгому отбору особей с ярко выраженными признаками и особенностями породы, с последующим получением в хозяйстве новых основателей линейности.

Результаты целенаправленной селекции подтверждены учеными университетов Бонн и Кембридж. Документально зафиксировано, что генетика лошадей крестьянского хозяйства Идиятуллина Х.С. несет в себе корни лошадей, проживавших на земле не менее 4000 лет назад, о чем также были научные публикации в Англии. Это же генеалогическая составляющая лошадей хозяйства Идиятуллина, позже подтверждена и учеными-генетиками ВНИИКа (г. Рязань).

Уникальность конепоголовья и качество селекционной работы КФХ оценены также конезаводчиками других субъектов РФ (Тюменская, Тверская, Челябинская, Оренбургская области, Удмуртия, Татарстан и др.).

Селекционная работа КФХ Идиятуллина Х.С. оценена многочисленными медалями на всероссийских и международных выставках в городах Берн (Швейцария,) Москва (Эквирос), Санкт-Петербург (Ленэкспо), Казань и др.

Каждый год фермерское хозяйство Идиятуллина проводит в Улу-Теляке сабантуй с традиционными играми, скачками, борьбой куреш, и главный приз - непременно лошадь. Лошади башкирской породы, как уже было сказано, особенные — все как на подбор, ровные, плотные, округлые, одинаково хорошо переносят и жару, и морозы.

Несколько лет назад партию лошадей из хозяйства увезли на Баренцево море. Они и там прижились, уже несколько раз дали приплод.

Племенная работа КФХ Идиятуллина Х.С. не раз признавалась лучшей на республиканской выставке. В номинации «Лучшая работа по разведению племенных породистых сельскохозяйственных животных» КФХ Идиятуллина Хасана Сагитзяновича было отмечено дипломом 1 степени IV Республиканской выставки-аукциона «Племенное животноводство - 2017».

Жеребец Газиз (2011 г.р.) завоевал золотую медаль в номинации «Лучшая проба в селекции за 30-летний период». Данный представитель башкирской породы принес в семейную копилку 24-ую медаль в шестом поколении династии, среди которых победители и участники международных и всероссийских соревнований.

Но КФХ Идиятуллина – это не только лошади. Здесь выращивают даже оленей. Есть в хозяйстве большой птичий двор, где можно встретить павлинов и утку-крякву, да не одну, а целых 1000 голов.

Самое удивительное то, что обслуживают это хлопотное хозяйство всего десять человек. Главную роль играют глава КФХ, его жена, двое сыновей и две дочери. У каждого своя специализация, свое направление деятельности. Чего только стоит младшая дочь Айгуль, которая в седле с 12 лет. За двадцать один год жокейской карьеры она завоевало полсотни наград разного достоинства. А в семье фермера подрастают внуки…

Общество с ограниченной ответственность «Приозерное» было образовано в ноябре 2004 года, на свободных, взятых в аренду землях возле села Новогорносталево, Здвинского района, Новосибирской области. Когда-то здесь был колхоз «Заветы Ленина».

В 2007 году в состав ООО «Приозерное» вошло соседнее хозяйство бывшее ЗАО «Нижнечулымское». Это было смелым решением — выкупить разорившееся хозяйство и присоединить к своему. Присоединить обанкротившееся сельскохозяйственное предприятие означало взять на себя 24 млн. рублей долга, поэтому решили его выкупить, дождавшись торгов, и с 22 февраля 2007 года открылась новая страница «Приозерного».

Тогда исполнительным директором ООО «Приозерное» был Виктор Алексеевич Федин, бывший ранее главой администрации Здвинского района, опыта хозяйствования, у которого было не занимать. По образованию Виктор Алексеевич, как и его сыновья, Константин и Александр, вместе с отцом принявшие руководство хозяйством, — вовсе не аграрники, а педагоги. Люди этой профессии во все времена верой и правдой служили русской глубинке, отдавая ей свои знания и опыт. В.А. Федин с Александром и Константином договорились, кто, за что отвечает. В итоге так и получилось, сыновья стали незаменимыми помощниками, а затем и руководителями. Сегодня Александр – генеральный директор ООО «Приозерное», а Константин – коммерческий директор, Виктор Алексеевич взял на себя решение производственных вопросов.

Виктор Алексеевич Федин родился в соседнем Доволенском районе, но именно Здвинский район считает своим родным. Здесь прошла большая часть его жизни, здесь на здвинской земле у него появилась семья, здесь он состоялся как руководитель. Здесь, работая на разных должностях, ему довелось работать с такими опытными руководителями хозяйств, как кавалер ордена Ленина Григорий Иванович Лелюх, Николай Иванович Корецкий, Василий Пахомович Козлов, Виктор Георгиевич Карпов.

Многому у них научился Виктор Алексеевич, многое перенял. В свое время в должности главы района (1995-2004 гг.) пытался сделать для района все, что было по силам. Время было тяжелое, однако удалось строить дороги и со щебеночным покрытием, заасфальтировать восемь километров дорог и тротуаров в районном центре, найти финансирование и построить три Дома ветеранов, роддом, детское отделение, мельницу и многое другое. А сейчас от того, насколько успешно будет и впредь развиваться «Приозерное», напрямую зависит будущее четырех сел вместе с их жителями.

Поначалу, конечно, было нелегко. Виктор Алексеевич и его сыновья столкнулись с типичными бедами обанкротившего хозяйства. Разруха, пьянство, низкая трудовая дисциплина. Новую технику здесь не покупали больше десяти лет. На первом же собрании коллектива объявили, что отныне за пьянство и воровство на работе – автоматическое увольнение. Постепенно менялось сознание людей - обреченность и отсутствие перспектив сменились желанием работать. Была проведена реконструкция животноводческих помещений, во всех восстановленных корпусах смонтировано новое оборудование, построены боксы для содержания молодняка, системы навозоудаления, молокопроводы. Была запущена новая летняя дойка на две бригады: молокопроводы, дизельная электростанция, водокольцовые вакуумы, два танка-охладителя. Ремонт и строительство вели собственными силами, ведь привлекать подрядчика – это значит, раза в два увеличивать расходы.

Руководство «Приозерного» старается один год делать упор на модернизацию животноводства, а другой - полеводства. Жизнь селянина зависит от погоды и чтобы уменьшить эту зависимость в «Приозерном» закупают каждый год элитные семена зерновых культур новосибирской и алтайской селекции, и раннеспелые, и среднеспелые, и позднеспелые сорта. Приходится лавировать: иной год лучше удаются скороспелые сорта, а другой – позднеспелые. Большое внимание уделяется обработке паров, чтобы дать земле возможность отдохнуть.

В апреле 2017 года к ООО «Приозерное» было присоединено обанкротившиеся ОАО «Лянинское». Сегодня это одно хозяйство с посевной площадью 11204 га, с поголовьем крупнорогатого скота более двух с половиной тысяч, в том числе дойного стада свыше тысячи голов. Каждая «Буренка» дает более 5000 килограммов очень вкусного и качественного молока. Животноводческий комплекс оснащен доильными установками, раздатчиками кормов, транспортерами для уборки навоза.

Урожайность зерновых и зернобобовых выше среднерайонной. За это время разработаны новые пашни, на них и урожайность повыше. Не зря упор был сделан на работу с землей, на полеводство. Сегодня урожайность составляет 21,1 ц/г, а технических культур свыше 14 ц/г. Хозяйство располагает собственной мобильной зерносушилкой. На 2020 год В. А. Федин и его помошники, сыновья Александр и Константин Викторовичи ставят амбициозные планы – полностью перейти на интенсивные технологии по возделованию зерновых и технических культур. И здесь ключевую роль играют сыновья Виктора Алексеевича. Александр и Константин изучили опыт соседей по применению жидких удобрений.Уже в конце 2019 года хозяйство закупило 980 тонн жидких и заключили договор на восемь вагонов гранулированных удобрений, поставки которых начались также в конце года.

ООО «Приозерное» имеет хорошо оснащенный машинно-тракторный парк: более сорока тракторов различных модификаций, самоходный опрыскиватель «Versatile SP 275», сеялки и посевные комплексы, сенокосилки, зерноуборочные и кормоуборочные комбайны, пресс-подборщики, грабли тракторные, грузовой автотранспорт. Ремонт и модернизация техники проводится постоянно. Хозяйство развивается и настроено на перспективы роста.

В прошлом году было удачно реализован урожай зерна. Это дало возможность вовремя рассчитаться с кредитом, взятым в «Сбербанке» на новую технику. Хорошо известно, что в сельском хозяйстве кадры – вопрос, пожалуй, самый острый. «Приозерное» обеспечены рабочими кадрами, в хозяйстве трудится 232 работника, большая часть которых занята в животноводстве. В полеводстве два комплекса, зерновой и кормовой, работники кормового комплекса зимой ухаживают за животными на ферме.

Много молодежи, особенно среди животноводов. В «Приозерное» перебираются семьи из соседних хозяйств, работают неплохо, их обеспечивают жильем. От года к году растет и зарплата крестьян, может быть и не так быстро как хотелось, но то, что эта тенденция сохранится и в будущем руководство хозяйства абсолютно уверенно.

Сложнее со специалистами: молодежь после вуза всеми правдами и неправдами пытается остаться в Новосибирске или где-то поблизости от областного центра. Поэтому в «Приозерное» решили, что готовить специалистов будут из числа своих наиболее добросовестных работников. Отправлять их от хозяйства на заочное обучение, с выплатой командировочных и оплатой жилья. Около десятка сельчан обучались в разное время в Новосибирском государственном аграрном университете и техникумах. В настоящее время они работают в хозяйстве. Их квалификация настолько высока, сочетание практического опыта и прекрасной теоретической подготовки, что некоторых из них пригласили работать в районную администрацию.

Одиннадцать лет подряд работники ООО «Приозерное» становились победителями в районных соревнованиях по животноводству и неоднократно в областных соревнованиях на кормозаготовке и уборке урожая. Среди большого коллектива хозяйства есть те, кого нельзя не отметить отдельно, это, прежде всего Тлеулес Канашович Кускулаков, Александр Ефимович Ачимов, Максим Николаевич Булгаков, Валерий Николаевич Абрамов, Елена Николаевна Гладкова, Людмила Андреевна Пфаненштиль, Наталья Владимировна Шихова и многие, многие другие.

Так, с верой в собственные силы и развивается «Приозерное», возрождая брошенные земли и давая надежду живущим на ней людям.

По информации Министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области на начало 2020 г. в СПК "Колхоз "Ганновский" от каждой фуражной коровы получали 5 404 кг молока. Это очень высокий показатель для сурового сибирского региона. На начало текущего года в СПК содержали 1371 голову КРС (из них 530 коров). Надой на одну фуражную корову превышает районный показатель более чем на 500 кг. Сами ганновские животноводы уверены, что производят самое лучшее молоко в Омской области.

Следует отметить, что получение высоких надоев имеет в хозяйстве давние традиции. В селе Ганновка Омской области действовал колхоз «Заветы Ильича». Позже было создано ТОО «Ганновское», на его базе в 1999 г. — Сельскохозяйственный производственный кооператив «Колхоз Ганновский».

Все эти годы коллектив добивался высоких результатов, как в животноводстве, так и на хлебной ниве.

Примечательно, что успехи сельскохозяйственного производственного кооператива «Колхоз Ганновский» во многом связывают с именем Вячеслава Нестеровича Ермолы. Начиная с 1997 г. он руководит хозяйством.

В.Н. Ермола окончил Омский сельскохозяйственный институт им. С.М. Кирова по специальности «Экономист-организатор». В советское время работал в колхозе «Ганновский» парторгом, затем прорабом строительного участка. В 1997 году Вячеслав Нестерович Ермола был избран председателем ТОО «Ганновское» (позже - СПК «Колхоз Ганновский»).

Именно благодаря усилиям Вячеслава Нестеровича удалось сохранить хозяйство в тяжелые для АПК России годы. СПК занимает призовые места в районе по объемам производства сельхозпродукции, неоднократно отмечалось дипломами и денежными премиями.

Обрабатывают в СПК 8991 га сельхозземель. Основная культура — пшеница. Выращивают и ячмень, зернобобовые и кормовые культуры на сено, сенаж, силос. Используются семена первой и второй репродукции.

Среднегодовая урожайность достигает 21 ц/га, что выше данных по району (17,2 ц/га) и региону (16,7 ц/га). Объемы производства зерна и молока из года в год растут, однако показатели растениеводства во многом зависят от климатических условий и применяемой агротехники.

Как и многим аграриям района, ганновцам в 2019 г. успешно убрать урожай мешали дожди. Часть пшеницы и ячменя скосили в валки ещё в августе. А выйти в поле на подбор смогли только через две недели.

Валки проросли, особенно пшеница, и обычный подборщик их взять не мог. Пришлось срочно покупать грабли-ворошилки, все валки ими перевернуть и только после этого зерно удалось убрать.

Но зато порадовал урожай пшеницы сорта «Элемент 22», этот сорт ганновцы сеют всего второй год. Пшеница шикарная, не болеет, урожайность высокая, не осыпается, - отмечают в хозяйстве. В 2020 г. она займёт 65% площади под зерновые. Местные земледельцы намерены делать ставку на этот сорт и проверенный «Дуэт».

Убрали с полей хозяйства лён, ячмень, горох, овёс, рапс. Традиционно, после того как управились с пшеницей, стали убирать кукурузу на силос.

Успешная работа на полях и фермах СПК "Колхоз "Ганновский" дает возможность финансировать социальные программы. Пенсионеры получают к Новому году продуктовые наборы, ветеранам войны и вдовам ветеранов к празднику Победы приобретают подарки. СПК также оказывает помощь образовательным и культурным учреждениям села Ганновка. Здесь живут не одним днем, а работают на перспективу: на благо тружеников хозяйства, жителей родного села, а в конечном итоге, на благо сибирской земли.

Общество с ограниченной ответственностью «Победа» образовано путем реорганизации колхоза «Ленинский путь» на территории Белянского сельского поселения Шебекинского района Белгородской области в 2005 г.

С 1996 г. коллектив «Победа» возглавляет Почетный работник агропромышленного комплекса Российской Федерации, лауреат премии имени В.Я. Горина Юлия Яковлевна Курдубадзе.

На рубеже 21 века в эпоху жесточайшего кризиса ей, опытному экономисту, удалось реформировать хозяйство, вывести на новый уровень производственную и социальную сферу. Урожайность зерновых культур составляет 55 ц/га, урожайность подсолнечника – 39,5 ц/га. Надой на 1 фуражную корову составляет 5200 кг.

На машинном дворе и фермах проведена реконструкция производственных помещений и благоустройство территории, построены складские помещения для хранения 15 тыс. т зерна и 3 тыс. т подсолнечника, построены ангары для хранения техники, капитально отремонтирована мастерская.

В развитие инфраструктуры хозяйства в 2019 г. вложено более 50 млн руб. Машинно-тракторный парк хозяйства оснащен новой современной техникой. За последние три года инвестиции в обновление основных средств составили 210 млн руб.

В состав инженерно-технического комплекса хозяйства сегодня входят 7 автомашин КамАЗ, 7 автомашин ГАЗ, 4 трактора Джон Дир, 14 тракторов «Беларус», 7 зерноуборочных и 3 кормоуборочных комбайна, современные сеялки, опрыскиватели и другие сельскохозяйственные машины.

За долголетний добросовестный труд большая группа работников ООО ««Победа» удостоена региональных и ведомственных наград.

Почетными грамотами Министерства сельского хозяйства РФ награждены генеральный директор Ю.Я. Курдубадзе, заместитель генерального директора В.А. Водопьянов, главный агроном В.Б. Аверин, главный энергетик Сергиенко И.Н., начальник отдела кадров Абросимова Н.Н., водитель Ю.Н. Крикунов, водитель Ю.А. Красноруцкий, механизатор Д.Н. Мельник.

Благодарностями МСХ РФ отмечены водитель М.Б. Аверин, водитель В.И. Анищенко, механизатор А.Н. Федорченко, главный бухгалтер В.И. Подлесная, осеменатор Е.А. Акутина. Благодарностью Губернатора Белгородской области поощрен механизатор Д.Н. Мельник. Грамотами департамента АПК Белгородской области награждены заместитель генерального директора А.А. Курдубадзе, механизатор Д.Ю. Добринский, оператор машинного доения Е.А. Посохова.

За большой вклад в социально-экономическое развитие Шебекинского района присвоено Почетное звание «Почетный гражданин Шебекинского района» генеральному директору Ю.Я. Курдубадзе, механизатору Н.Ф. Мишневу. Начальник отдела животноводства Аверин Н.Б. награжден медалью «За заслуги перед Шебекинским городским округом».

Большое внимание в ООО «Победа» уделяется людям. Ветеранам хозяйства ежемесячно выдается социальная надбавка. На эти цели ежегодно направляется более 10 млн руб. Создан и функционирует пенсионный фонд хозяйства с ежегодными отчислениями на лицевые счета сотрудников порядка 3 млн руб. Во многом это определяется позицией генерального директора Курдубадзе Ю.Я., считающей общение с людьми, заботу о них, помощь в решении их проблем самой главной задачей для себя.

Средняя заработная плата сотрудников ООО «Победа» составляет около 40 тыс. руб. Средний возраст сотрудников 43 года, молодежи до 35 лет работает 24 человека. ООО «Победа» вносит значительный вклад в развитие социальной инфраструктуры сельской территории, оказывает весомую материальную поддержку детским садам, школе, Дому культуры, храмам и другим социальным проектам, нуждающимся в дополнительной финансовой помощи. Ежегодно на эти цели направляется до 10 млн руб.

В планах на ближайшее будущее администрация ООО «Победа» ставит перед собой задачи по дальнейшему развитию молочного животноводства (создание здорового высокопродуктивного стада), созданию подразделения мясного животноводства, строительство собственного комбикормового завода.

В области землепользования хозяйство продолжит выращивание перспективных культур, экономически оправданных технологий культивирования существующих культур, развитие бережного землепользования в растениеводстве.

В 2020 г. продолжится благоустройство производственных площадок, реконструкция машинного двора, создание «зеленых зон» на производственных территориях.

Владимир Анатольевич Чурляев родом из Аткарского района. Вырос на этой земле. Прошел настоящую жизненную школу.

После окончания в 1979 г. Саратовского сельскохозяйственного института им. Вавилова служил в рядах Советской Армии.

С января 1981 г. начал работать в должности главного агронома в колхозе «Искра» Аткарского района, где проявил себя как высококвалифицированный специалист, прекрасный работник.

С 1989 по 1992 гг. работал в должности председателя колхоза «Искра». В ноябре 1992 г. В.А. Чурляев стал главой крестьянского фермерского хозяйства, начав сельскохозяйственную деятельность на 150 га земли. За время работы Владимира Анатольевича в должности главы КФХ, благодаря его организаторским способностям, знаниям основ теории и практики земледелия, хозяйство добилось высоких производственных показателей.

Основным видом деятельности хозяйства является растениеводство. Общая площадь земель КФХ сегодня составляет более 10 тыс. га. Хозяйство имеет хорошую техническую базу. Происходит постоянное обновление машинно-тракторного парка. Обновлен парк легковых автомобилей.

Внедрение новой техники позволяет внедрять энергосберегающие технологии, сокращающие затраты на производство сельхозпродукции и облегчающие труд работников хозяйства.

В хозяйстве ИП Глава КФХ В.А. Чурляева в настоящее время работает свыше 70 человек, что позволяет решать проблему занятости населения в сельской местности.

Текучка кадров минимальная, это объясняется хорошими условиями труда и достойной заработной платой. В хозяйстве работают и набираются опыта молодые специалисты, вернувшиеся в поселок после окончания высших учебных заведений.

Вся трудовая деятельность В.А. Чурляева связана с заботой о человеке. Здесь внедрена система учёта и контроля за ходом сельскохозяйственных работ «Агросигнал». Была проведена газификация мехмастерской для создания комфортных условий работы в холодное время года.

На средства хозяйства ведется строительство жилых домов, в которых будут жить молодые работники и специалисты. Также Владимир Анатольевич занимается благотворительной деятельностью, уделяет большое внимание сохранению и развитию инфраструктуры п. Лопуховка, оказывает помощь школе, детскому саду, пенсионерам и ветеранам.

Все свои способности и умения Владимир Анатольевич передает подчиненным, работает с перспективой на будущее. Он отлично ориентируется в вопросах сельскохозяйственного производства, хорошо представляет его проблемы, пути и направления развития, взаимосвязь результатов работы аграрного сектора с положением села и района, ситуацией в социальной сфере. Принимает участие в областных и региональных семинарах, выставках сельскохозяйственной направленности.

Владимир Анатольевич – высококвалифицированный специалист, руководитель и талантливый организатор, принимает правильные и грамотные решения, требователен к себе и подчиненным, пользуется заслуженным авторитетом в трудовом коллективе работников хозяйства, среди коллег, а также среди жителей поселка и района.

За добросовестный труд и высокие показатели в работе В.А. Чурляев неоднократно награждался Почетными грамотами администрации Аткарского муниципального района, Почетными грамотами министерства сельского хозяйства Саратовской области, Почетной грамотой Губернатора Саратовской области. Владимир Анатольевич Чурляев является почётным гражданином Аткарского муниципального образования.

ФГУП «АПК «Непецино» – современный вертикально-интегрированный агропромышленный комплекс полного производственного цикла: от выращивания кормовых культур и производства кормов, содержания и дойки коров до переработки молока с получением молочной продукции.

Производственные направления – молочное животноводство и садоводство. Многопрофильное хозяйство, занимается переработкой молока и мяса, племенным разведением и выращиванием крупного рогатого скота. Являясь предприятием с высокой культурой ведения животноводства, ФГУП «АПК «Непецино» удостоено статуса Государственного племенного завода: поголовье крупного рогатого скота характеризуется рекордными удоями с наиболее высоким процентом жирности, наличием полезных веществ и уровнем качества молока.

Основанный в 1943 году, ФГУП «АПК «Непецино» следует лучшим традициям отечественного молочного скотоводства, применяя инновационные технологии в уходе за животными и производстве молока. В частности, за последнее время была введена в эксплуатацию новая молочно-товарная ферма для беспривязного содержания 1 200 фуражных коров, закуплены современная доильная установка и новое оборудование для переработки молока и производства молочных продуктов.

Земельные угодья ФГУП «АПК «Непецино» насчитывают около 4 000 га, из них 3 077 га пашни. Средняя численность работников предприятия составляет 250 человек. Сегодня предприятие производит продукцию из полностью натурального цельного молока высшего сорта без использования дополнительных искусственных пищевых добавок. Ассортиментный перечень продукции включает: молоко, кефир, йогурт, сметану, творог, сливки, сливочное масло; мясную продукцию, в том числе, колбасы вареные и копченые, сосиски; а также яблоки, груши, сливы, ягоды; картофель.

В настоящее время ФГУП «АПК «Непецино» обеспечивает высококачественной экологически чистой продукцией подведомственные Управлению делами Президента Российской Федерации организации: комбинат питания, лечебно-оздоровительные, медицинские и детские дошкольные учреждения; является официальным пользователем товарного знака «Поставщик Кремля».

Успешная работа предприятия позволяет реализовывать произведенную продукцию под брендом «Кремлевское качество» как в систему организаций Управления делами Президента Российской Федерации, так и населению г. Москвы и Московской области.

Генеральный директор. Заслуженный работник сельского хозяйства РФ. Награждён серебряной медалью Министерства сельского хозяйства РФ. Председатель Агропромышленного союза Курганской области. Член комитетов Курганской областной думы по бюджету, финансовой и налоговой политике; по аграрной политике и природным ресурсам.

Родоначальником закрытого акционерного общества «Путь к коммунизму» в селе Кислянское, Курганской области стал одноименный колхоз, организованный еще в тридцатые годы прошлого века. За годы советской власти он прошел ряд преобразований, пока в 1991 году не стал товариществом с ограниченной ответственностью (ТОО), а спустя семь лет — закрытым акционер¬ным обществом (ЗАО). В декабре 1998 г. к ЗАО «Путь к коммунизму» присоеди¬нились два хозяйства южной час¬ти Юргамышского района — ТОО «Победа» и ТОО «Авангард», а в 2000 г. — ТОО «Ма¬лобеловский».

В настоящее время в Закрытом акционерном обществе «Путь к ком¬мунизму» две животноводческие фермы, занимающиеся производством молока и выращиванием ремонтного молод¬няка телочек. Из 1500 голов крупного рогатого скота, имею¬щихся в хозяйстве, 575 голов — дойное стадо. В хозяйстве целенаправленно ведется племенная работа по улуч¬шению породных и продуктивных качеств скота. С каждым годом растет продуктивность молочного стада, при этом существенно улучшаются качественные показатели молока. Год от года растут надои. Надой на 1 фуражную корову за 2018 год составил 6040 кг мо¬лока, а в 2019 году ожидается продуктивность – 6300 кг.

Два крупных полеводческих учас¬тка занимаются выращиванием зер¬новых и кормовых культур. На протя¬жении ряда последних лет результаты работы полеводов стабильно растут.

В хозяйстве широко применяются новые приемы и методы почво- и вла-госберегающих технологий обработ¬ки почвы. Сочетаются агротехничес¬кие и химические средства борьбы с сорняками, а правильное соотноше¬ние посевов культур и сортов дает возможность проведения полевых работ в лучшие агротехнические сро¬ки и с высоким качеством.

Существенные изменения в пос¬ледние годы произошли на зерно¬складах, а их в хозяйстве три, где стоят современные сортировальные машины с большой пропускной спо¬собностью. Проведена реставрация сушильных комплексов, что позво¬ляет подрабатывать зерно в боль¬ших объемах. В 2017 г. запущена в эксплуатацию сушильная установка СТАРТ — 30.

В машинотракторном парке так¬же произошли большие перемены. Тракторный парк составляет 61 еди¬ницы, автомобильный 31. В 2006 г. эти цифры были 130 единиц и 50 соответственно. Старую, изношен¬ную технику заменили новой, более производительной. На сегодняшний день в полеводстве работают трак¬торы К-744, К-700А, тракторы МТЗ, приравненные к классу ДТ.

Скомплектовано 8 посевных агре¬гатов. Вместо ранее работающих 30 зерноуборочных комбайнов, сегодня с выращенным урожаем справляются всего 16. Приобретены современные опрыскиватели, оснащенные спутни¬ковой навигацией.

Спутниковой навигацией оснаще¬но 90% машинотракторного парка хозяйства.

Результаты работы ЗАО «Путь к коммунизму» характеризуются следу¬ющими показателями. Посевная пло¬щадь зерновых и зернобобовых куль¬тур в 2018 г. составила 13083 га. и собрали зерна в объеме 228 566 ц при уро¬жайности 21,0 ц/га, а в 2019 году, соответственно, 241 824 ц при урожайности 20,5 ц/г.

Трудовой коллектив предприятия состоит из 220 человек, которые про¬живают в шестнадцати населенных пунктах на территории четырех сельских администраций. Все связующие с цен¬тральной усадьбой дороги с твердым покрытием. В трех населенных пунктах функционируют пять магазинов пред¬приятия, работают две столовые.

Более тридцати лет деятельность ЗАО «Путь к коммунизму» связана с именем Владимира Тихоновича Оста¬пенко.

Владимир Тихонович родился в небольшом селе Сунгай Алтайского края. Трудиться начал сразу после окончания школы, в 1970 г. работал токарем, механиком, параллельно учился на заочном отделении техникума меха¬низации сельского хозяйства. Спустя девять лет, уже возглавлял местное отделение предприятия «Сельхозтех¬ника». В 1982 г. переехал в поселок Юргамыш Курганской области. Заочно окончил Курган¬ский сельскохозяйственный институт по специальности инженер-механик.

В Юргамыше молодой человек возглавил отделение по техническому оборудованию животноводческого комплекса. Перспективный специалист не мог остаться незамеченным, и в 1988 году В.Т. Остапенко был избран руководителем крупного хозяйства, и вот уже более тридцати лет стоит у «руля» одного из крупнейших в Курганской области сельскохозяйственных предприятий.

Не сразу результаты радовали, но сидеть и ждать милости, было неоткуда. Приходилось трудно. Самое необходимое оборудование невозможно было достать. Даже обычные сварочные электроды приходилось изготавливать самим. Постепенно создали собственную торговую сеть. Хозяйство держится на людях, глубоко преданных своему делу, скромных и отзывчивых, отдавших производству лучшие годы. Именно они, по словам Владимира Тихоновича, не ошибаются - делают правильный выбор, потому как всей душой прикипели к производству.

Рано, еще задолго до восхода солнца, начинается трудовой день Владимира Тихоновича Остапенко. За чашкой ароматного чая В.Т. Остапенко принимается за работу. Сначала просматривает почту, делает пометки в ежедневнике - чтобы ничего не упустить, в утренней тишине обдумывает предстоящий дневной график работы. Такой режим выработался у Владимира Тихоновича давно, в первые годы трудовой биографии - с 70-х годов прошлого столетия.

С 1999 г. и по настоящее время Владимир Тихонович — председатель Агропромышленного союза Курганс¬кой области. С 2000 года является де¬путатом Курганской областной Думы, работает председателем комитета по аграрной политике и природным ре¬сурсам, является членом комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике.

За период работы в закрытом ак¬ционерном обществе «Путь к ком¬мунизму» Владимир Тихонович за¬рекомендовал себя как грамотный, высокопрофессиональный, иници-ативный руководитель. Он отлично разбирается в проблемах экономики, финансовой и хозяйственной полити¬ки. Возглавляя хозяйство в условиях экономического кризиса в стране, Владимир Тихонович сумел сохранить производственный и кадровый потен¬циал. Несмотря на загруженность в работе, Владимир Тихонович старает¬ся бывать на всех производственных участках и объектах хозяйства.

В течение последних десяти лет практически не изменялся состав специалистов, входящих в команду генерального директора. Благодаря их профессионализму, хозяйство прочно встало на путь модернизации, внедрения и совершенствования новых технологий.

В рамках ре¬ализации проекта комплексной за¬стройки села идет строительство коттеджного поселка на двадцать домов. Построен и сдан в эксплу¬атацию фельдшерско-акушерский пункт. В стадии завершения работы по реконструкции Дома культуры и здания Кислянской средней образо¬вательной школы.

В селе Кислянском были построены газоразводящие сети и с сентября 2016 г. жители села получа¬ют в свои дома природный газ, а в 2017 г. в газифицированы еще три насе-ленных пункта хозяйства: с. Малое-Белое, д. Колупаевка, д. Пичевка.

На террито¬рии предприятия четыре школы. Всем учебным заведениям генеральный ди¬ректор оказывает большое внимание. Владимир Тихонович находит время для участия в различных школьных мероприятиях. Финансирование ме¬роприятий также проводится силами хозяйства. Предприятие выделяет денежные суммы и подарки к празд¬никам: «День Знаний» «День учителя», «Праздник последнего звонка».

Совместно с профсоюзным коми¬тетом дирекция каждому работающе¬му на предприятии готовит новогод¬ний подарок стоимостью не менее 1000 руб., выделяет денежные средства на подарки детям работников. Не забывают именинников и особенно юбиляров, а уходящих на пенсию чествуют в торжественной обстановке с вручением ценных подарков. Всем работающим закрытого акционерно¬го общества, работникам социальной сферы села и пенсионерам, прожива¬ющим на его территории и имеющим земельные доли, ежегодно бесплатно выдается по 5–6 ц зерна.

За целеустремленность, незауряд¬ные организаторские способности, полную самоотдачу порученному делу, искренность, высокую природ¬ную нравственность и человечность Владимир Тихонович пользуется боль¬шим уважением у тружеников закры-того акционерного общества «Путь к коммунизму», односельчан, жителей Юргамышского района, среди ру¬ководителей сельскохозяйственных предприятий района и области. Он из когорты инициативных людей, кото¬рые генерируют рабочие места и со-здают условия для жизни на селе!

Более тридцати лет трудится сплоченная команда В.Т. Остапенко, строит планы на будущее, работает над ошибками, внедряет новые технологии, ищет пути решения набежавших проблем. А их на селе немало - несутся они нескончаемой чередой одна за другой. Главное, по мнению Владимира Остапенко, не опускать руки, научиться решать проблемы, даже если они на первый взгляд неразрешимы.

Иван Николаевич Алексеев с 1985 г. трудится в сельском хозяйстве Жердевского района Тамбовской области. Пройдя путь от простого слесаря в колхозе до руководителя КФХ «Воля», он знает все азы сельскохозяйственного производства, умело применяет свой опыт на практике.

Начинал работать, когда в хозяйстве было 40 га пашни, а сейчас в КФХ 2115 га. За период всей работы в качестве руководителя он проявил себя профессиональным специалистом, обладает высокими организаторскими качествами руководителя, умело владеет современными методами управления и организации производства.

Иван Николаевич большое внимание уделяет сохранению и повышению плодородия почвы, улучшению семеноводства культур, производству озимой пшеницы, ячменя, подсолнечника, кукурузы и гороха, внедрению энергосберегающих технологий обработки почвы.

В настоящее время хозяйство по прогрессивным технологиям возделывает зерновые культуры. С 2014 г. увеличивается площадь кукурузы на зерно. КФХ «Воля» в настоящее время обрабатывает 2115 га пашни, все залежные и необработанные земли введены в сельскохозяйственный оборот.

Хозяйство стабильно прибыльное. Это позволило повысить уровень применения минеральных удобрений и пестицидов на обрабатываемых площадях в хозяйстве.

Благодаря высокой культуре земледелия и умелому использованию удобрений КФХ «Воля» получает высокие устойчивые урожаи и является одним из лучших в районе. Увеличилась урожайность зерновых культур за последние 3 года в 1,5 – 2 раза. В непростой (в связи с погодными условиями) 2019 г. получено 42 ц/га озимой пшеницы, ячменя – 41 ц/га, кукурузы на зерно – 80 ц/га, подсолнечника - 40 ц/га.

Иван Николаевич Алексеев уделяет большое внимание укреплению материально- технической базы предприятия.

На техническое перевооружения за 5 лет направлено более 80 000 000 руб. Приобретено: 2 зерноуборочных комбайна, 4 энергонасыщенных трактора, что позволило обновить парк сельскохозяйственной техники.

В 2017 г. приобретена зерносушилка и построены складские помещения, а также введён в эксплуатацию новый зерноочистительный комплекс.

Существенная часть прибыли в хозяйстве направляется на обновление основных средств производства.

Большое внимание Иван Николаевич уделяет повышению жизненного уровня работников предприятия, в котором работают 16 человек.

Средняя заработная плата за 2019 г. составила более 29 000 руб. в месяц.

Без внимания не остаётся вопрос социального развития села. Ежегодно на ремонт местной школы выделяются денежные средства. В зимнее время направляется техника КФХ на расчистку сельских дорог. В летний период - для окашивания сельской территории от сорных трав.

Коллектив КФХ «Воля» принимает участие в ремонте церкви. И.Н. Алексеев проявил свои организаторские качества не только в коллективе, но в работе с местным населением. Неоднократно он избирается депутатом сельского Совета, постоянно повышает свой профессионализм, обладает качеством лидера, высокоорганизован, ответственен. В коллективе пользуется авторитетом.

Труд Ивана Николаевича Алексеева неоднократно отмечался Почётными грамотами Администрации Жердевского района Тамбовской области. В 2009 г. он был удостоен Почётной Грамоты Администрации Тамбовской области. Награждён Дипломом победителя областного конкурса «Лучший предприниматель 2010 года» в номинации сельское хозяйство.

Широко известное сегодня на Тамбовщине сельскохозяйственное предприятие ООО «Малком-Агро» имеет давние и крепкие исторические «корни».

ООО «Малком-Агро» образовалось в 2009 г. в живописном месте – с. Коптево Рассказовского района. Его предшественником был местный колхоз, который находился в развале после банкротства. После 2009 г. коллективное хозяйство стало обществом с ограниченной ответственностью «Малком-Агро».

Дата реорганизации стала судьбоносной для коллектива. Это не просто смена вывески, а реальное изменение формы собственности, позволившее лучше адаптироваться к новым рыночным условиям. Постепенно началось возрождение хозяйства.

Активное фаза развития предприятия началась совместно с ЗАО «Корпорация Малком».

С 2011 г. проводилась закупка техники, массовое строительство складов, сооружений, сушилок.

Период 2017-2019 гг. ознаменовался как время активного технического перевооружения ООО «Малком-Агро».

На эти цели, в том числе, были направлены субсидии, полученные от Сбербанка. Это сотрудничество позволило оснастить хозяйство современной сельскохозяйственной техникой.

Основным видом деятельности ООО «Малком-Агро» сегодня является растениеводство. На полях хозяйства занимаются выращиванием озимой пшеницы, яровой пшеницы, ячменя, гороха, сои, кукурузы, подсолнечника.

Трудовой коллектив составляют 10 механизаторов, 12 водителей, администрация, сушильщики. Постоянный штат – 50 человек, вместе с временными сотрудниками достигает численности 60 человек.

Парк техники в основном представлен высокопроизводительными самоходными машинами немецкой фирмы CLAAS: четыре трактора AXION 900-й серии, один AXION 850, тракторы ARION 640, ARION 630 и ARION 430. Уборочная техника – два комбайна CLAAS LEXION 670, один CLAAS TUCANO 580 и один CLAAS TUCANO 570. Ещё одна единица самоходной техники, имеющаяся в хозяйстве - самоходный опрыскиватель фирмы Bargam. Прицепная техника для почвообработки, сева и внесения удобрений, перегрузки таких производителей, как VELES, BEDNAR, Morris, MaterMacc, Sulky, LEMKEN, Fliegl. Также в собственности «Малком-Агро» два трактора МТЗ 12/21, пять КамАЗов-сельхозников, КамАЗ с прицепом-манипулятором, МАЗ с прицепом-манипулятором, два МАЗа с полуприцепами.

Исполнительный директор Константин Евгеньевич Носов. Окончил Мичуринский Аграрный Университет, проходил практику в Сампурском районе. Отслужил в армии. После службы в вооруженных силах работал в хозяйстве ФГУП «Пригородный» (Тамбовский район) 3 года. С 2012 г. приступил к обязанностям исполнительного директора в ООО «Малком-Агро», совмещая их с основной деятельностью по продаже средств защиты растений и семян. С 2018 г. полностью занимается ООО «Малком-Агро» в должности исполнительного директора.

Инженерный и агрономический состав хозяйства постоянно ищет новые эффективные решения, пути развития.

На данный момент в хозяйстве отошли от классической обработки почвы. В основном работа производится глубокорыхлителями без отвала, осваивается методика дифференцированного внесения удобрений избирательно не только к полям, но и к участкам земли внутри каждого поля.

Приобретено программное обеспечение для комбайнов – для картирования, чтобы было видно плодородие на каждом участке поля. Это позволяет вносить удобрения под урожай следующего года с учетом полученных данных.

Инженеры пробуют оцифровать все процессы на поле. Сейчас совместно с организаций, занимающейся навигационными системами, разрабатываются технические решения для просчета стоимости каждой операции. Это позволит выводить цифры по каждому полю – рентабельность, чтобы в режиме реального времени видеть затратную часть, выручку, смысл в проведении той или иной операции.

В коллективе немало прекрасных специалистов, труд которых отмечен наградами.

Почетная грамота администрации района и районного Совета народных депутатов. Награждались: В.Е. Соловьев 2011 г., П.А. Антонов 2012 г., Ю.Е. Соловьёв 2012 г., А.В. Косяков 2012 г. и 2013 г., Терентьев 2014 г., Д.В. Сучков 2015 г.

Почетная грамота УСХ области: А.А. Федотов 2011 г., О.Л. Аксенов 2013 г., В.В. Хохотва 2014 г., И.В. Яковлев 2015 г.

Благодарственное письмо администрации Тамбовской области: Ю.Е. Соловьёв 2011 г., К.Е. Носов 2014 г., С.В. Глухов 2018 г.

Благодарность Минсельхоза: Ю.Е. Соловьёв 2012 г.

Почетная грамота администрации Тамбовской области: В.Е. Соловьев 2016 г., Г.В. Сорокин 2017 г.

Почетная грамота области Думы: А.А. Федотов 2015 г., В.В. Хохотва 2018 г.

Награждены юбилейной медалью к 90-летию Рассказовского района А.В. Косяков 2018 г., Г.В. Сорокин 2018 г.